IOM comitato rilascia 10 raccomandazioni per il futuro della professione infermieristica

L’Istituto di Medicina ha rilasciato questa settimana una valutazione sul suo punto di riferimento 2010 “Il Futuro della professione Infermieristica: guidare il Cambiamento, Avanzando di Salute” del report.

Il rapporto ha formulato una serie di raccomandazioni relative ai ruoli degli infermieri nel panorama sanitario 2010.,

Poco dopo il rilascio del rapporto, AARP e la Robert Wood Johnson Foundation hanno lanciato il Future of Nursing: Campaign for Action per guidare le raccomandazioni del rapporto. L’anno scorso, la Robert Wood Johnson Foundation ha chiesto all’OIM di convocare un comitato per valutare i progressi compiuti sulle raccomandazioni del rapporto e identificare le aree che dovrebbero essere enfatizzate nei prossimi cinque anni.

Ecco le raccomandazioni del comitato, presentate dal presidente del comitato Stuart Altman, professore di politica sanitaria a Waltham, Mass.- based Brandeis University, nel corso di un Dicembre. 4 webinar.

1., Costruire un terreno comune attorno alla portata della pratica e ad altre questioni nella politica e nella pratica. I membri del comitato hanno detto che il futuro di cura: Campagna per l’azione dovrebbe coinvolgere più diverse parti interessate. “La campagna dovrebbe basarsi sui suoi successi e lavorare con altri gruppi di professioni sanitarie, i responsabili politici e la comunità per costruire un terreno comune attorno alla rimozione delle restrizioni sulla portata delle pratiche, aumentando la collaborazione interprofessionale e affrontando altre questioni per migliorare la pratica sanitaria nell’interesse dei pazienti”, hanno scritto nel rapporto.

2., Continuare percorsi verso l’aumento della percentuale di infermieri con un diploma di maturità. I membri del comitato hanno raccomandato Il futuro della professione d “infermiera: Campagna per l” azione, la comunità di educazione infermieristica e sistemi statali di istruzione superiore continuano a lavorare per rafforzare percorsi verso l ” aumento del numero di infermieri con un diploma di maturità per gli infermieri verso il diploma di maturità. Il signor Altman ha detto che questo vale per il baccalaureato entry-level e per le persone con un grado associato che lavorano verso un diploma di maturità.

3. Creare e finanziare programmi di residenza di transizione-to-practice., I membri del comitato hanno raccomandato Il futuro dell’assistenza infermieristica: Campagna per l’azione, in coordinamento con gli operatori sanitari, le organizzazioni di fornitura di assistenza sanitaria e i pagatori, condurre gli sforzi per esplorare i modi di creare e finanziare programmi di residenza di transizione verso la pratica per infermieri registrati e infermieri registrati di pratica avanzata. “Tali programmi sono necessari in tutte le impostazioni di pratica, comprese le pratiche basate sulla comunità e l’assistenza a lungo termine”, hanno scritto i membri nel loro rapporto., “Questi sforzi dovrebbero includere la determinazione dei modelli di programma più appropriati; la definizione di standard per i programmi; l’esplorazione di finanziamenti e modelli di business case; e la creazione di una struttura generale da cui tracciare e valutare la qualità, l’efficacia e l’impatto dei programmi di transizione alla pratica.”

4. Promuovere il perseguimento degli infermieri di dottorato. Altman ha detto che il comitato ha sottolineato l’importanza di promuovere il perseguimento degli infermieri sia del medico della pratica infermieristica che del dottore in filosofia, attraverso incentivi e l’espansione dei programmi., In questo modo l’assistenza sanitaria ha una fornitura adeguata di infermieri per l’assistenza clinica, la ricerca, la facoltà e le posizioni di leadership. “Maggiore enfasi dovrebbe essere posta sull’aumento del numero di infermieri di dottorato in particolare”, hanno scritto i membri del comitato nella loro relazione. “Per massimizzare il valore potenziale della loro istruzione aggiuntiva, gli infermieri dovrebbero essere incoraggiati a perseguire questi gradi all’inizio della loro carriera., PhD e DNP programmi dovrebbero offrire corsi che prepara gli studenti a servire come facoltà, tra cui la loro preparazione per insegnare in un sistema sanitario in evoluzione che è meno focalizzata sulla cura acuta che è stato in precedenza il caso.”

5. Promuovere l’apprendimento interprofessionale e permanente degli infermieri. Il comitato ha inoltre incoraggiato a concentrarsi sull’apprendimento interprofessionale e lungo tutto l’arco della vita. Altman ha detto che l’apprendimento a vita è estremamente importante per gli infermieri, specialmente con l’ambiente sanitario in continua evoluzione di oggi., Pertanto, i membri del comitato raccomandano il futuro dell’assistenza infermieristica: Campagna per l’azione incoraggiare le organizzazioni infermieristiche, i programmi educativi e le società professionali, così come i singoli infermieri, a rendere l’apprendimento permanente, compresa la formazione continua, una priorità in modo che gli infermieri siano pronti per questi ambienti sanitari in continua evoluzione. I membri hanno anche raccomandato agli infermieri di lavorare con altri operatori sanitari per creare opportunità di collaborazione interprofessionale e istruzione., “La campagna potrebbe servire come un convener per riunire le parti interessate provenienti da più aree della sanità per discutere opportunità e strategie per la collaborazione interdisciplinare in questo settore”, hanno scritto i membri del comitato nel loro rapporto.

6. Rendere la diversità nella forza lavoro infermieristica una priorità. I membri del comitato vogliono anche il futuro dell’infermieristica: Campagna per l’azione per continuare a sottolineare il reclutamento e la conservazione di una forza lavoro infermieristica diversificata. Il signor Altman ha detto che il comitato è rimasto impressionato dall’infermieristica per quanto riguarda l’espansione della diversità, ma c’è molto altro da fare., “Nell’ampliare la sua coalizione per includere più stakeholder diversi, la campagna dovrebbe lavorare con gli altri per valutare i progressi e scambiare informazioni sulle strategie che sono efficaci nell’aumentare la diversità della forza lavoro sanitaria”, hanno scritto i membri del comitato nel loro rapporto.

7. Espandere gli sforzi e le opportunità per la collaborazione interprofessionale e lo sviluppo della leadership per gli infermieri., I membri del comitato hanno raccomandato il futuro dell’assistenza infermieristica: Campaign for Action espandere la propria attenzione sul sostegno e la promozione della collaborazione interprofessionale e le opportunità per gli infermieri di progettare, implementare e diffondere programmi collaborativi in cura e consegna; e programmi di sviluppo interdisciplinari che si concentrano sulla leadership. “Gli operatori sanitari di tutte le discipline dovrebbero lavorare insieme nella pianificazione e nell’attuazione di strategie per migliorare l’assistenza sanitaria, in particolare in un ambiente interprofessionale e collaborativo”, hanno scritto i membri del comitato nella loro relazione.

8., Promuovere il coinvolgimento degli infermieri nella riprogettazione dei sistemi di erogazione delle cure e di pagamento. Inoltre, i membri del comitato vogliono il futuro di Nursing: Campaign for Action per lavorare con pagatori, organizzazioni sanitarie, fornitori, datori di lavoro e regolatori per portare gli infermieri nella riprogettazione dei sistemi di erogazione e pagamento delle cure. Hanno suggerito di farlo incoraggiando gli infermieri a servire in posizioni esecutive e di leadership nel governo, organizzazioni senza scopo di lucro e senza scopo di lucro, e sistemi di erogazione di assistenza sanitaria (ad esempio, come amministratori delegati ospedalieri o COOS) e comitati consultivi., I membri del comitato hanno anche suggerito la campagna espandere le sue metriche per misurare i progressi degli infermieri in queste aree.

9. Comunicare con un pubblico più ampio e diversificato per ottenere un ampio supporto per gli obiettivi della campagna. I membri del comitato hanno sottolineato l’espansione della portata delle sue strategie di comunicazione per connettersi con un pubblico più ampio, più diversificato, orientato al consumatore e stimolare il supporto di base., “La campagna, comprese le sue coalizioni di azione statale, dovrebbe rafforzare gli sforzi di comunicazione orientati verso il pubblico in generale e i consumatori che utilizzano messaggi che vanno oltre l’assistenza infermieristica e si concentrano sul miglioramento della salute e dell’assistenza sanitaria per i consumatori e le loro famiglie”, hanno detto i membri del comitato., I membri del comitato hanno anche raccomandato la campagna reclutare più professionisti del settore sanitario, come medici e farmacisti, così come quelli al di fuori della sanità come dirigenti d’azienda, datori di lavoro e responsabili politici, come stakeholder sanitari per dimostrare ulteriormente un approccio collaborativo nel portare avanti le raccomandazioni del rapporto Future of Nursing.

10. Migliorare la raccolta dei dati della forza lavoro. Altman ha detto che la campagna dovrebbe enfatizzare il miglioramento della raccolta dei dati sulla forza lavoro e in questo focus sulla necessità di collaborazione in termini di analisi e raccolta dei dati sulla forza lavoro., Secondo i membri del comitato, la campagna può utilizzare il suo forte marchio e partnership per contribuire a migliorare la raccolta di dati sulla forza lavoro infermieristica.