az üzleti tevékenység során vannak olyan költségek és költségek, amelyek nem közvetlenül kapcsolódnak termékek vagy szolgáltatások létrehozásához, de továbbra is folyamatosan kell fizetni. Ezek az úgynevezett “rezsiköltségek”, és nagyon fontos, nem csak a költségvetés helyes nyomon követése pénzügyek, hanem annak meghatározására, a megfelelő költségek az áruk vagy szolgáltatások, hogy a kisvállalkozás viszont a profit.,
példák a Rezsiköltségekre
a rezsiköltségek kulcsfontosságú elemei egy vállalkozás működtetésének teljes költségének, és folyamatos költségekből állnak, amelyeket a vállalat jelenlegi üzleti volumenétől függetlenül kell megfizetni. A közvetlen munkaerőköltségek, a közvetlen anyagok és a közvetlen költségek (mint például a nyersanyagok) azonban nem általános költségek., Közös rezsi költségek rezsi költségek a következők:
- Bérleti díj, Közmű
- Javítás, Karbantartás
- Biztosítási
- irodaszerek
- Számviteli
- Adót
- Humán Erőforrás (Csak a fizetéseket, adminisztratív munkatársak kezelik feladatok, mint bérbeadása, onboarding, stb. Nem vonatkozik a nem HR személyzetre.)
a vállalat bevételétől függetlenül az általános költségeket kell fizetni. Egyes szervezetek hasznosnak tartják-és néha szükségesnek -, hogy a rezsiköltségeket két különböző alkategóriára bontsák: a gyártásra és az adminisztrációra., Ha a vállalkozás egy külön gyártóüzemet működtet, gépekkel tele, akkor ezek a költségek felosztása hasznos lehet. Az elkülönítés előnye, hogy lehetővé teszi a szervezet számára, hogy a gyártási költségeket a folyamatban lévő vagy késztermékekre osztja.
a gyártási költségek más típusú általános költségektől való elválasztásával lehetséges, hogy a vállalkozás alaposabb vizsgálatot végezzen jövedelmezőségéről. Az adminisztratív rezsiköltségek sok szempontból nem módosíthatók az üzleti infrastruktúra jelentős változásai nélkül (azaz a munkaerő csökkentése)., A gyártási költség azonban állítható lehet, ha a költségek alaposabb megértését a közvetlen munkaerő-és anyagköltségek alapján mérik.
a rezsiköltségek nyomon követése
a rezsiköltségek megfelelő meghatározása és kategorizálása a pontos követés kulcsa. Ezt a folyamatot általában a “költségszámítás” révén érik el.”Amikor mindent elmondanak és elvégeznek, a számviteli tisztviselőknek valóban csak egy kérdést kell feltenniük: a szóban forgó költség rögzített költség?
az általános költségek nem kapcsolódnak a vállalati bevételekhez,ezért nem ingadozhatnak., A bérleti díj, a fizetések és az értékcsökkenési leírás példa a rezsiköltségekre, amelyek hónapról hónapra változatlanok maradnak. A fix költség, amely tükrözi a marginális havi változás a közművek. A szezonalitás könnyen befolyásolhatja ezt a költséget(azaz nyáron a légkondicionáló használata, az ünnepek alatt egy csontváz személyzetével). A szezonalitás hatása a költségeire azonban olyan névleges legyen, hogy ne befolyásolja igazán a számviteli számításokat.
a rezsiköltségek megfelelő kategorizálásának másik módja az, ha megkérdezzük, hogy a költség közvetlenül kapcsolódik-e egy jó vagy szolgáltatás előállításához., Minden olyan költség, amelyet nem lehet ilyen módon kategorizálni, közvetett költség, ezért ezeket rezsinek kell besorolni. Amikor elosztjuk a közvetett költségeket elosztási intézkedéssel, akkor megkapjuk a rezsikiosztási arányt, míg a felső elosztási arányt úgy határozzuk meg, hogy a teljes rezsiköltséget elosztjuk a közvetlen munkaórák számával.
rezsiköltségek kiszámítása
Miután az összes költséget megfelelően osztályozták, az értékesítés százalékában kiszámíthatja vállalkozásának felső százalékát., Ez úgy történik, hogy összeadjuk az összes rezsiköltséget, általában havonta lebontjuk őket, majd ezt a teljes összeget elosztjuk havi értékesítéssel.
tegyük fel például, hogy egy cég kiszámítja, hogy 120 000 dollár havi rezsiköltsége van, és 800 000 dollárt keres havi eladásokban. Ebben az esetben a felső százalék lenne $120,000 osztva $800,000, ami 0.15. Ezt szorozzuk meg 100-zal, a rezsi pedig 15% – a az eladásoknak.
Ez a számítás tovább szemlélteti, hogy minden Dollár mekkora része kerül a rezsiköltségekbe., Például a fenti esetben minden egyes dollár esetében a vállalat 15 centet fordít a rezsire.
hasznos a felső százalék kiszámítása a munkaerőköltséghez viszonyítva. Ebben az esetben a havi rezsiköltségeket elosztják a havi munkaerőköltségekkel, és megszorozzák 100-mal.
minden esetben minél alacsonyabb a százalékos arány, annál hatékonyabb a vállalkozás erőforrásainak felhasználása.
egy vállalkozás értékét számos tényező méri, beleértve a számításokat, mint például a jövedelmezőség és a rezsi százalék., A költségek és bevételek pontos nyomon követésével a kisvállalkozások tulajdonosai pontosabban meg tudják mérni üzleti kiadásaikat, és meg tudják találni vállalkozásuk valódi hatékonyságát és haszonkulcsát.
a rezsiköltségek közvetlenül kapcsolódnak a berendezések beszerzéséhez és finanszírozásához. Ha figyelembe vesszük a lehetőséget, a lízing a berendezés, nézd meg a listát a profik, hátrányok, mielőtt tovább.
Leave a Reply