az AA – szeretik ezt az érzést?
míg sok márka szentimentális hirdetéseket hozott létre a Covid-19 válság idején, az Automobile Association néhány nagyon szükséges örömöt nyújtott nekünk. Júliusban, amikor Borisz bejelentésével egybeesett, hogy a nemzet kijön az első lezárásból, új Kabalát mutatott be – Tukker, a bábkutya, aki emlékeztette a járművezetőket, mind a gyalogosokat a szabadság érzésére.,
készítette: adam &eveDDB, a hirdetés Tukker emlékezik a vezetés örömeire a világos sárga nappaliban, egy dalt játszik a lemezjátszóján, és egy rajongót állít fel, hogy újra létrehozza az élményt.
a közösségi médiában elindított kampány, amely elérte a legmagasabb elkötelezettséget minden olyan kampányban, amelyet az AA eddig a platformon futott., Azt is eredményezte, hogy a 74% – os növekedése pozitív eljegyzés, szemben a korábbi munka volt a leghatékonyabb márka kampány indított alapján rövid távú új üzleti értékesítési vonzó célközönség (28% – kal hatékonyabb, mint az előző márka kampány).
a kampány kiterjesztéseként a drive-in mozi rendezvényeket is elindította az Egyesült Királyságban. Ezek a vetítések hozzájárultak a márka körüli pozitív hangulat kialakulásához, a résztvevők 96% – a azt mondta, hogy egy barátjának ajánlja., MF
BBC – Dracula
a Dracula zászlóshajó-dráma év eleji kiadásának megjelöléséhez a BBC inspirációt kapott a sötét és titokzatos Grófból, hogy hozzon létre egy házon kívüli telepítést, amely alkonyatkor életre kelt.
napról napra úgy tűnt, hogy a hirdetőtábla véres fa tétek véletlenszerű gyűjteményét tartalmazza. De ahogy a sötétség leereszkedett, és reflektorfénybe került, maga Drakula dermesztő árnyékát tárta fel.
A Havas médiával együttműködve a BBC az outdoor-t választotta azért, hogy hírnevet szerezzen a fiatalok és a könnyű TV-nézők körében., Két helyszínt választottak ki-egyet Londonban, egyet Birminghamben -, amelyek együttesen több mint 320 000 ütést okoztak.
a kivitelezés kreativitása felkeltette az emberek figyelmét, a nyilvános reagálás hatalmas eredményeket hozott a közösségi és a kiadói platformokon. Becslések szerint 43 000 társadalmi hozzászólás volt a hirdetésről, amely elérte a 22 millió embert.
Egy tweet mutatja egy timelapse videó a billboard akció halmozott fel, több mint 134,000 szereti, s 35,000 retweets, például, csakúgy, mint 500 hozzászólás.,
plusz a kampány súlyos PR-lefedettséget kapott, több mint 40 cikket írtak róla, mind a nemzeti, mind az ipari sajtóban.
mindezt kontextusba helyezve Havas azt állítja, hogy elérte a John Lewis karácsonyi hirdetés csevegési mennyiségének 60% – át, de a Média költésének mindössze 0, 24% – ával. LT
Budweiser – Whassup karantén Verzió
amikor Budweiser hozta vissza a nagyon szeretett “Whassup” jelmondat idén, ez nem csak arról szól, hogy megpróbálja készpénz-bármely 1990-es ébredés., Valami remix az első mi volt, hogy bizonyítani egy hosszú és rendkívül sikeres sorozat, a “karantén Verzió” átfedi az új audio párbeszédet az eredeti film, a négy férfi most “csak karanténba, amelynek Bud” (akkor is, ha néhány csodálatosan kelt tech).
Ez az első hirdetés ragyogóan megragadott valamit a férfi barátságról, és a blokeish módon az érzéseket a legkisebb szavak cseréjével osztják meg. És a 2020-as nagy kérdés kapcsán: “minden rendben?,”, az idei változat ugyanolyan jól ragadta meg a zárolás hangulatát, mint egy nemzet, amely összeköti és ellenőrzi a barátokat és a családot.
a kampányt a #Togetheratadistance hashtag és a #SavePubLife kezdeményezés támogatta, hogy segítsék a társadalmi távolodási szabályok miatt bezárásra kényszerített kocsmákat.
a Budweiser az 53. helyen végzett az idei Kantar / BrandZ legértékesebb márkák rangsorában., Külön említést kapott az éves lista kísérő jelentésében, mint kiváló példa arra, amit Kantar “gyakorlati kreativitásnak” nevez a világjárvány idején, hogy egyedülálló megoldást találjon arra a kihívásra, hogy egy márka releváns legyen az ilyen tesztelési időkben. MB
közvetlen vonal-rajta vagyunk
amikor a Direct Line azt mondta,hogy megszabadul a rendkívül sikeres “The Fixer” kampányától 2020 elején, sokan úgy gondolták, hogy ez egy korai Áprilisi bolondok napi vicc., A Winston Wolfe-ot felvonultató kampány elszabadult sikert aratott, segítve a márkát abban, hogy két IPA effectivity gold díjat nyerjen, és jelentős hozamot érjen el az üzlet számára.
nem egy cég, hogy pihenjen a hatékonyság babérjain, azonban a Direct Line lehetőséget látott arra, hogy átalakítsa marketingjét, hogy többet tudjon a márkáról és a problémák megoldásának képességéről. Így annak ellenére, hogy a rögzítő még mindig dolgozott, új kreatív platformot indított.,
‘ We ‘re on it’, készítette ügynökség Saatchi & Saatchi, célja, hogy helyezze közvetlen vonal, mint egy proaktív megoldó problémák. Ehhez olyan szuperhősök tartoznak hozzá, mint a Transformers, A Teenage Mutant Ninja Turtle Donatello és a Robotzsaru, akik csak a közvetlen vonal megtalálásához sietnek az emberek segítségére.
mintha a kreatív platform váltása normál időkben nem lenne elég nagy feladat,csak néhány héttel a világjárvány sújtotta., Direct Line Group márka igazgatója Kerry Chilvers elismeri, hogy ez volt a” legnagyobb dob terv, hogy soha nem látta a napvilágot”, a márka kénytelen elfordulni szinte azonnal.
annak ellenére, hogy egy új ötletet gyorsan le kellett szállnia a világjárvány közepette, Chilvers azt mondja, hogy rajta vagyunk, “meghaladta a várakozásokat”, különösen azt a sebességet, amellyel hatással volt. Azt mondja, hogy már 20% – kal hatékonyabb, mint a fixáló az eladások vezetésében mind rövid, mind hosszú távon.,
a márkája számára is “biztató eredmények” születtek, az ad átvágása a fixálóval a pályán történt, ami a szalon, a megfontolás és az újraértékelés növekedését eredményezte.
a változás, amikor a dolgok jól mennek, mindig nehéz, de a Direct Line megmutatta, hogy ha a megfelelő üzleti okokból történik, amelyet a marketinghatékonyság évek tanulása támaszt alá, akkor ez lehet a helyes választás. Még pandémiában is., SV
Expedia-Vegyünk egy utat
az utazási iparág a világjárvány során az egyik legnehezebb volt, az ünnepek nagyon sokat tettek a hátsó égőre. De ahelyett, elhalványul jelentéktelenség Expedia nézett, hogy egy proaktív megközelítés, amely megérintette a fogyasztók jelenlegi hangulat, miközben nekik reményt, hogy nyaralás tervezés folytatódik a következő évben.
“vessünk egy utat” mutat egy pár újra nyaralás élmények otthon egy gyönyörűen lövés stop-motion film rendezte Victor Haegelin és kifejlesztett ügynökség TeamOne., Lapok, könyvek, párnák és egyéb háztartási cikkek használatával a pár kirándulni megy, felmegy egy hegyre, belemerül egy medencébe, és élvezi a szobaszervizt – mindazt, amit az emberek kihagytak a Covid eredményeként – mindezt a nappali kényelméből.
nem csak a hirdetés tökéletesen beágyazza az aktuális hangulatot, a végvonalat, ” Képzeld el, hogy hová megyünk. Együtt kínál egy halvány optimizmus, hogy a dolgok visszatérnek a normális pedig Expedia ott lesz, hogy segítsen az embereknek terv a következő út.,
valamint, hogy egy gyönyörűen kialakított film tartja Expedia szem előtt, mutatja mind a humor, mind a kreativitás, amikor mindkettő nagy szükség van.
A hirdetés hosszú és rövid verziói szeptember óta közel 20 millió megtekintést gyűjtöttek a YouTube-on. LT
Heinz-Heinz to Home
amikor a Heinz áprilisban elindította Heinz to Home direct-to-consumer ajánlatát, egy szélesebb körű mozgalom részévé vált a hagyományos kiskereskedőket megkerülő üzleti modellek felé.,
a Covid-19 világjárvány által 2020-ban végrehajtott változások közül sok felgyorsította a mozgást egy meglévő utazási irányba. Példa erre a közvetlen fogyasztói értékesítés (D2C) növekedése. Míg a csatorna fokozatosan fejlődött, néhány új játékos tiszta D2C modelleket működtet, 2020-ban nagy névmárkák csatlakoztak a párthoz.,
A Heinz gyorsan haladt, hogy megfeleljen a változó igényeknek, Jean-Philippe Nier, a márka e-kereskedelmi vezetője az Egyesült Királyságban és Írországban, mondván: “Úgy dolgoztunk, mint egy startup, amelynek célja, hogy a lehető leggyorsabban elindítsunk egy minimális életképes terméket, és a bevezetéstől kezdve minden nap javítsuk ajánlatunkat.”
az e-kereskedelmi Ügynökséggel együttműködve, jó növekedés a vállalat kevesebb mint három hét alatt létrehozta a Heinz to Home webhelyet.
a termékcsomagok korlátozott gyűjteménye volt elérhető a bevezetéskor, de ez hamarosan kibővült, tematikus ajánlatokkal az Apák napjára, valamint a főiskolára visszatérő hallgatók számára., A szállítás ingyenes volt a kulcsfontosságú munkavállalók számára.
a BBH szerint a kampány mögött álló Ügynökség, A Heinz to Home 200% – kal növelte az értékesítést 2020 első negyedévében, és 48 órán belül háromszor verte meg benyomási célját.
a lezárás felgyorsíthatta a D2C növekedését, de úgy tűnik, hogy az új Covid vakcinába fektetett remények nem alkalmazzák a fékeket., MV
Ikea – The Hare
Ez a 90 másodperces hely az Ikea-tól elősegíti a destressing és a jó éjszakai alvás előnyeit egy év alatt, amikor mind a stressz, mind az alváshiány sokak számára ismerős problémák voltak.
a nyúl és a teknős meséjének Élő-akció-frissítése, az ügynökség anyja által létrehozott hirdetés, amelyet a Roots Manuva készített. A modern városi környezetben, kapucnis mezei nyúl magába szívja a korsó sört egy ravasz kebab takeout, míg a teknős szomszéd készen áll, hogy szembenézzen a világ után egy egészséges kora este.,
Ikea sokat tett az elmúlt években, hogy helyezze át magát, mint egy teljesen túl a szokásos felfogás, olyan gyorsan,-bútor kedvenc a hagyományos közép-Angliai, együttműködések elindítása a Louis Vuitton férfiruházat művészeti igazgató Virgil Abloh vissza a gyökerei, mint Scandi design úttörők.
egy olyan hirdetés furcsa excentrikussága és szellemessége, mint a “nyúl”, ebbe a folyamatos hang-és megközelítésbeli változásba táplálkozik, még akkor is, ha a vállalat nehéz 12 hónapot szenvedett el a globális világjárvány alatt.,
a 2020-as Kantar / BrandZ legértékesebb márkák listáján a 72. helyen ülve az Ikea idei teljesítményét kétségtelenül rosszul torzítja a Covid, de ez történik ezután, ami igazán érdekes lesz, különösen akkor, ha a vállalat elkezdi lobogóját több városközpontban. A teknőshöz hasonlóan úgy tűnik, hogy az Ikea pihent, és készen áll a következő kihívásra., MB
ITV-Britain Get Talking
az ITV 2019-ben kezdte meg mentális egészségügyi munkáját a “Britain Get Talking” kampányával, de vitathatatlanul 2020-ban, hogy üzenetére valóban szükség volt, és hatása érezhető.
a tervezettnél korábban indult annak érdekében, hogy léptékét a covid-19 világjárvány idején jó erővé tegye, az ITV mindössze egy hét alatt megfordította a kampány fordulóját. Az Ant és Dec című tévésorozat arra ösztönözte a nézőket, hogy vegyék fel a telefont, és osszák meg a közösségi médiában a #BritainGetTalking hashtag segítségével a támogatási üzeneteket., Ezután megmutatta ezeket az üzeneteket a programozás között.
Ez mellett volt egy videó ismét jellemző Ant és Dec, amelynek célja kifejezetten az emberek a saját vagy érzés, hogy nincs senki tudnak beszélni, kiemelve a rendelkezésre álló támogatást.
miért összpontosít az ITV a mentális egészségre a Covid-19 elleni küzdelemben
a kampány része az ITV szélesebb célkitűzésének, hogy 2023-ra ösztönözze 10 millió embert cselekvésre és mentális vagy fizikai egészségük javítására. Míg az első kampányban 2, 8 millió ember vett részt, ez a második szakasz még hatékonyabbnak bizonyult.,
március végi visszatérése óta a brit Get Talking 6, 1 millió ember azonnali lépéseket tett a szöveg vagy a barát vagy családtag felhívására. A brit felnőttek több mint 70% – a látta a kampányt, a megkérdezettek fele azt mondta, hogy ez általában jobban érzi magát, 37% – uk pedig azt, hogy nehéz időben jobban érzi magát a családhoz, a barátokhoz és a nemzethez. SV
Leave a Reply