L’Institut de médecine a publié cette semaine une évaluation de son rapport historique de 2010 « L’avenir des soins infirmiers: diriger le changement, faire progresser la santé ».
Le rapport fait une série de recommandations concernant les rôles des infirmières dans le paysage des soins de santé de 2010.,
peu de temps après la publication du rapport, L’AARP et la Fondation Robert Wood Johnson ont lancé The Future of Nursing: Campaign for Action pour guider les recommandations du rapport. L’année dernière, la Fondation Robert Wood Johnson a demandé à l’OIM de convoquer un comité pour évaluer les progrès réalisés sur les recommandations du rapport et identifier les domaines qui devraient être soulignés au cours des cinq prochaines années.
Voici les recommandations du Comité, telles que présentées par le Président du Comité Stuart Altman, professeur de politique de la santé à Waltham, Massachusetts.- basé Brandeis University, lors D’un déc. 4 webinaire.
1., Créer un terrain d’entente autour de la portée de la pratique et d’autres questions de politique et de pratique. Les membres du Comité ont déclaré que L’avenir des soins infirmiers: la campagne pour L’Action devrait impliquer des intervenants plus diversifiés. « La campagne devrait s’appuyer sur ses succès et travailler avec d’autres groupes de professions de la santé, les décideurs et la communauté pour construire un terrain d’entente autour de la suppression des restrictions de champ d’exercice, de l’augmentation de la collaboration interprofessionnelle et de la résolution d’autres problèmes pour améliorer la pratique des soins de santé dans
2., Poursuivre les démarches visant à augmenter le pourcentage d’infirmières titulaires d’un baccalauréat. Les membres du Comité ont recommandé L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action, la communauté de l’enseignement infirmier et les systèmes d’enseignement supérieur de l’état continuent de travailler pour renforcer les voies vers l’augmentation du nombre d’infirmières titulaires d’un baccalauréat pour les infirmières vers le baccalauréat. M. Altman a déclaré que cela s’applique au baccalauréat d’entrée de gamme et aux personnes titulaires d’un diplôme d’associé travaillant vers un baccalauréat.
3. Créer et financer des programmes de résidence de transition à la pratique., Les membres du Comité ont recommandé L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action, en coordination avec les fournisseurs de soins de santé, les organismes de prestation de soins de santé et les payeurs, diriger les efforts visant à explorer des façons de créer et de financer des programmes de résidence de transition à la pratique pour les infirmières autorisées ainsi que « De tels programmes sont nécessaires dans tous les milieux de pratique, y compris les pratiques communautaires et les soins de longue durée », écrivent les membres dans leur rapport., « Ces efforts devraient comprendre la détermination des modèles de programmes les plus appropriés; l’établissement de normes pour les programmes; l’exploration de modèles de financement et d’analyse de rentabilisation; et la création d’une structure globale à partir de laquelle suivre et évaluer la qualité, l’efficacité et l’impact des programmes de transition à la pratique. »
4. Promouvoir la poursuite des doctorats par les infirmières. M. Altman a déclaré que le Comité soulignait l’importance de promouvoir la poursuite par les infirmières du doctorat en pratique infirmière et du doctorat en philosophie, grâce à des incitatifs et à l’expansion des programmes., De cette façon, les soins de santé disposent d’un nombre suffisant d’infirmières pour les soins cliniques, la recherche, le corps professoral et les postes de direction. « Il faudrait mettre davantage l’accent sur l’augmentation du nombre d’infirmières doctorantes en particulier », ont écrit les membres du Comité dans leur rapport. « Pour maximiser la valeur potentielle de leurs études supplémentaires, les infirmières devraient être encouragées à poursuivre ces diplômes au début de leur carrière., Les programmes de doctorat et de DNP devraient offrir des cours qui préparent les étudiants à servir comme professeurs, y compris les préparer à enseigner dans un système de santé en évolution qui est moins axé sur les soins actifs qu’auparavant. »
5. Promouvoir l’apprentissage interprofessionnel et continu du personnel infirmier. Le Comité a également encouragé l’accent mis sur l’apprentissage interprofessionnel et tout au long de la vie. M. Altman a déclaré que l’apprentissage tout au long de la vie est extrêmement important pour les infirmières, en particulier dans l’environnement de soins de santé en constante évolution d’aujourd’hui., Par conséquent, les membres du Comité recommandent L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action encouragez les organisations infirmières, les programmes d’éducation et les sociétés professionnelles, ainsi que les infirmières individuelles, à faire de l’apprentissage continu, y compris la formation continue, une priorité afin que les infirmières soient prêtes pour ces environnements de soins de santé en évolution. Les membres ont également recommandé aux infirmières de travailler avec d’autres professionnels de la santé pour créer des occasions de collaboration interprofessionnelle et d’éducation., « La campagne pourrait servir de rassembleur pour réunir des intervenants de multiples domaines des soins de santé afin de discuter des possibilités et des stratégies de collaboration interdisciplinaire dans ce domaine », ont écrit les membres du Comité dans leur rapport.
6. Faire de la diversité au sein du personnel infirmier une priorité. Les membres du Comité veulent également que L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action continue de mettre l’accent sur le recrutement et le maintien en poste d’une main-d’œuvre infirmière diversifiée. M. Altman a déclaré que le Comité était impressionné par les soins infirmiers en ce qui concerne l’élargissement de la diversité, mais qu’il reste encore beaucoup à faire., « En élargissant sa coalition pour inclure des intervenants plus diversifiés, la campagne devrait travailler avec d’autres pour évaluer les progrès et échanger des informations sur les stratégies qui sont efficaces pour accroître la diversité du personnel de santé », ont écrit les membres du Comité dans leur rapport.
7. Accroître les efforts et les possibilités de collaboration interprofessionnelle et de développement du leadership pour les infirmières., Les membres du Comité ont recommandé L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action mettre davantage l’accent sur le soutien et la promotion de la collaboration interprofessionnelle et les possibilités pour les infirmières de concevoir, mettre en œuvre et diffuser des programmes de collaboration dans les soins et la prestation; et des programmes de développement interdisciplinaire axés sur le leadership. « Les professionnels de la santé de toutes les disciplines devraient travailler ensemble à la planification et à la mise en œuvre de stratégies pour améliorer les soins de santé, en particulier dans un environnement interprofessionnel et collaboratif », écrivent les membres du Comité dans leur rapport.
8., Promouvoir la participation des infirmières à la refonte des systèmes de prestation et de paiement des soins. De plus, les membres du Comité veulent L’avenir des soins infirmiers: campagne pour L’Action travailler avec les payeurs, les organisations de soins de santé, les fournisseurs, les employeurs et les organismes de réglementation pour amener les infirmières dans la refonte des systèmes de prestation de soins et de paiement. Ils ont suggéré de le faire en encourageant les infirmières à occuper des postes de direction et de direction au sein du gouvernement, d’organisations à but lucratif et à but non lucratif, de systèmes de prestation de soins de santé (p. ex. en tant que PDG d’hôpitaux ou Coo) et de comités consultatifs., Les membres du Comité ont également suggéré que la campagne élargisse ses paramètres pour mesurer les progrès des infirmières dans ces domaines.
9. Communiquer avec un public plus large et plus diversifié pour obtenir un large soutien aux objectifs de la campagne. Les membres du Comité ont souligné l’élargissement de la portée de ses stratégies de communication afin de se connecter avec un public plus large, plus diversifié et axé sur les consommateurs et de stimuler le soutien de la base., « La campagne, y compris ses coalitions d’action de l’État, devrait renforcer les efforts de communication orientés vers le grand public et les consommateurs en utilisant des messages qui vont au-delà des soins infirmiers et se concentrent sur l’amélioration de la santé et des soins de santé pour les consommateurs et leurs familles », ont déclaré les membres du Comité., Les membres du Comité ont également recommandé que la campagne recrute davantage de professionnels de la santé, tels que des médecins et des pharmaciens, ainsi que des personnes extérieures aux soins de santé, telles que des chefs d’entreprise, des employeurs et des décideurs, en tant qu’intervenants des soins de santé afin de démontrer davantage une approche collaborative dans l’avancement
10. Améliorer la collecte de données sur les effectifs. M. Altman a déclaré que la campagne devrait mettre l’accent sur l’amélioration de la collecte de données sur la main-d’œuvre et, à cet égard, sur la nécessité de collaborer en termes d’analyse et de collecte de données sur la main-d’œuvre., Selon les membres du Comité, la campagne peut utiliser sa marque forte et ses partenariats pour aider à améliorer la collecte de données sur le personnel infirmier.
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