så du ønsker at starte en virksomhed-tillykke! Når du kommer over den oprindelige spænding, er det tid til at nedbryde processen med at starte din opstart i håndterbare bidder.
Du kan blive overvældet med det store antal elementer på din opgaveliste. Men ikke at bekymre dig; Jeg har opdelt denne startcheckliste i de primære opgaver, du skal gøre nu, og dem, som du kan udsætte til senere.
hvad du skal gøre nu
Udfør følgende opgaver enten før lanceringen eller i de tidlige dage af din opstart.
1., Bestem levedygtighed
vær brutalt ærlig. Din opstart skal være noget, du kan tjene penge på at gøre eller levere. Spørg dig selv: vil du købe det? Kør numrene: vil kunderne betale nok, så du kan dække omkostninger og tjene penge? Her er en liste over 29 flere spørgsmål at stille, tilskrives den bemærkede investor Paul Graham.
2. Opret en forretningsplan
det er nemt at overbevise dig selv om, at du ikke har brug for en forretningsplan, men at oprette en forretningsplan med økonomiske fremskrivninger tvinger dig til at tænke gennem detaljer., Hold din plan en levende vejrtrækning, som du besøger og tilpasser regelmæssigt.
3. Find ud af pengene
de fleste startups tager meget mere tid at komme af jorden, end du forventer. Ved, hvor dine leveomkostninger for det første år kommer fra (opsparing, et job, ægtefælles indkomst osv.). Hvis du har brug for finansiering til virksomheden, skal du begynde at undersøge så hurtigt som muligt.
4. Få familie bag dig
brug tid på at sikre dig, at din ægtefælle og anden nær familie ‘køber ind’ din opstart. Du har nok udfordringer uden modstand fra familien.
5., Vælg et firmanavn
du ønsker et navn, der vil holde i din målgruppe hoveder. Og det bør ikke allerede tages af et andet firma. Foretag Google-søgninger, og brug et firmanavn-søgeværktøj til at se, om det navn, du har i tankerne, er unikt. Tjek på statligt og føderalt niveau.
6. Registrer et domænenavn
få et matchende domæne til dit firmanavn. En AOL-e-mail-adresse eller en hjemmeside med gratis hosting og et navn som mysite.wordpress.com gør det synes som enten er: (a) du ikke kører en reel virksomhed, eller (b) du ikke planlægger at være omkring længe.
7., Indarbejde / finde ud af juridisk struktur
inkorporering af din opstart kan beskytte dine personlige aktiver. Tal over struktur (corporation, LLC, enkeltmandsvirksomhed) med din advokat og revisor.
8. Ansøg om en ein
et arbejdsgiveridentifikationsnummer (EIN) hjælper dig med at adskille dig fra din virksomhed. Du skal bruge det, hvis du planlægger at indarbejde din virksomhed eller åbne en business bankkonto. Plus, med det kan du undgå at give dit CPR-nummer (en åbning til identitetstyveri). Ein-numre er gratis; Ansøg online.
9., Undersøg og ansøg om forretningslicenser
Du har muligvis brug for en, hvis ikke flere, forretningslicenser til din opstart, afhængigt af din branche og hvor du befinder dig. De fleste licenser er på statligt eller lokalt niveau. Her i USA, SBA har en hjælpsom business licens og tilladelser værktøj.
10. Opret et websiteebsted
få dit websiteebsted i gang så hurtigt som muligt. I dag er det nødvendigt for troværdighed. Selvom dit produkt endnu ikke er bygget, kan du starte med virksomhedsoplysninger.
11., Registrer profiler på sociale medier
at blive konfigureret på de store sociale mediekanaler (Facebook, LinkedIn og T .itter, for at starte) vil gøre marketing på dem senere lettere. Det er også vigtigt at reservere dit brand som et profilnavn. Prøve Knowem.com at reservere navnene.
12. Start din indtægtsstrøm
begynd at generere indtægter så hurtigt som muligt. I de tidlige stadier af en opstart er der aldrig nok penge – modstå fristelsen til at vente, indtil tingene er “perfekte.”Åh, og få din advokat til at oprette eventuelle kundekontraktformularer, der er nødvendige.
13., Lej detail – eller kontorlokaler
Hvis du har en mursten og mørtelvirksomhed, skal du sortere dette tidligt. Hvis du planlægger at drive en detailvirksomhed, skal du være opmærksom på fodtrafik, tilgængelighed og andre faktorer, der vil påvirke antallet af mennesker, der vil gå i din butik. Undtagelse: hvis du ikke har en mursten og mørtel eller detailvirksomhed, skal du holde leje af et kontor så længe som muligt for at undgå at sadle din opstart med leasingbetalinger.
14. Bestil visitkort
som startstifter laver du en masse netværk, så bestil masser af visitkort., De er billige nok, at du kan ombestille dem senere, hvis tingene ændrer sig. Uden kort mangler du troværdighed.
15. Åbn en business bankkonto
det er alt for nemt at bruge din personlige bankkonto til at betale for forretningsudgifter, men det bliver en gnarl at udrede senere.
16. Konfigurer dit regnskabssystem
Når du har oprettet din bankkonto, skal du vælge et regnskabsprogram. Start som du har til hensigt at gå. Få ting vil dømme din virksomhed hurtigere end bøger, der er et rod.
17., Tildel ansvar til medstiftere
Hvis du har en eller flere stiftere, er det bydende nødvendigt, at du beslutter, hvem der skal gøre hvad foran. Skriv det skriftligt. Medstifter uenigheder kan ødelægge din virksomhed.
Hvad Du Kan Gøre Lidt Senere
Mens du ikke ønsker at udskyde disse opgaver for længe, de behøver ikke at være tjekket ud din liste, før du starter.
18. Opgrader din smartphone og vælg apps
Som iværksætter vil du være på farten – meget., Jeg kan ikke understrege nok, hvor nyttig en god telefon med gode forretningsapps kan være, når du kører din opstart. Få et kreditkort knalde enhed til at acceptere betalinger, også.
19. Find gratis rådgivning
dit lokale SBA-Kontor, SCORE og andre små forretningsressourcer kan give dig gratis rådgivning, adgang til forretningsskabeloner og andre værktøjer.
20. Kontakt din forsikringsagent og sikker dækning
afhængigt af den type virksomhed, du starter, kan du have brug for forsikring af en eller anden art, som ansvar, arbejdstagerkomp eller sundhedsforsikring, især hvis du ansætter fuldtidsansatte.,
21. Ansæt din første medarbejder
afhængigt af den type virksomhed, du har, har du muligvis brug for personale fra dag dayt (detailhandel), eller du kan muligvis outsource til freelancere, praktikanter og tredjepartsleverandører i et stykke tid (service-og tech-virksomheder). Bare husk, at forsøge at gøre alt selv tager dig væk fra at vokse virksomheden.
22. Line up leverandører og tjenesteudbydere
at finde en god lagerkilde er afgørende, især i visse typer virksomheder (detailhandel, fremstilling)., Beyond inventory, line up gode pålidelige leverandører og tjenesteudbydere, så du ikke behøver at svede detaljerne.
23. Fil for varemærker og patenter
den bedste ting at gøre er at konsultere en advokat tidligt om behovet for patenter, især. Få rådene tidligt. Derefter kan du muligvis udsætte arkivering i et stykke tid, afhængigt af arten af din virksomhed.
24. Arbejd dit netværk
Nå ud til tidligere kolleger og kolleger samt venner og familie. Tryk ikke på dem for at købe dine produkter eller tjenester., I stedet, indpasses i dem for introduktioner og hjælpe med andre ting på denne start tjekliste.
25. Spild ikke tid på “partnerskaber”
vær forsigtig med at spilde tid på “business partnership” diskussioner. Din virksomhed vil ikke være attraktiv for potentielle partnere, medmindre og indtil du begynder at gøre fremskridt. Fokus din kostbare tid til at gøre salg og få kunder.
26. Forfin din pitch
Du har brug for en god elevatorhøjde af mange grunde: potentielle investorer, kunder, potentielle nye ansættelser, bankfolk., Hvis du ikke overbevisende og klart kan pitche din virksomhed, Hvordan kan du forvente, at nøgleinteressenter køber ind?
27. Forfine dit produkt, og marketing og salg tilgang
som du går sammen vil du lære mere om markedspladsen. Brug kundefeedback til at forfine dit produkt-og servicetilbud og din go-to-market-tilgang.
28. Sikre din IT
uanset om du driver et teknisk firma eller ej, har du sandsynligvis følsomme data på computere og enheder, som du vil have beskyttet. Beskytte den mod indtrængen og katastrofer. Tilbage! IT-problemer kan afspore et spirende firma.,
29. Få en sælger eller salgsteam på plads
i mange startups starter virksomhedsejeren som chefsælger. Men for at vokse har du brug for en dedikeret salgsfunktion, så du kan fokusere på andre aktiviteter end det daglige salg.
30. Få en mentor
det er alt for nemt nemt at arbejde “i” din virksomhed i stedet for “på” det. Som Michael Gerber fortæller os i E-myten, skal vi arbejde “på” vores virksomheder, hvis vi vil have dem til at vokse og blomstre. En mentor, der har lykkedes i din branche kan give dig uvurderlige råd og tjene som en sparringspartner.,
din tjekliste kan være længere end dette, men at organisere, hvad der skal gøres, før du starter, og hvad du kan tage sig af nede ad vejen gør det lettere at prioritere dine opgaver.
Leave a Reply