deci doriți să începeți o afacere – Felicitări! Odată ce ați trecut peste entuziasmul inițial, este timpul să descompuneți procesul de lansare a pornirii în bucăți gestionabile.
s-ar putea să fiți copleșit de numărul mare de articole din lista dvs. de sarcini. Dar nu vă faceți griji; am împărțit această listă de verificare de pornire în sarcinile principale pe care trebuie să le faceți acum și pe cele pe care le puteți amâna până mai târziu.
ce trebuie să faceți acum
efectuați următoarele sarcini fie înainte de lansare, fie în primele zile ale pornirii.
1., Determinați viabilitatea
fii brutal de sincer. Startup-ul trebuie să fie ceva ce se poate face un profit face sau livrarea. Întrebați-vă: ați cumpăra-o? Rulați numerele: clienții vor plăti suficient pentru a putea acoperi costurile și a obține un profit? Iată o listă cu încă 29 de întrebări de pus, atribuite investitorului remarcat Paul Graham.
2. Creați un plan de afaceri
este ușor să vă convingeți că nu aveți nevoie de un plan de afaceri, dar crearea unui plan de afaceri cu proiecții financiare vă obligă să gândiți prin detalii., Păstrați-vă planul un lucru viu de respirație pe care îl revizuiți și vă adaptați în mod regulat.
3. Dau seama de bani
cele mai multe startup-uri ia mult mai mult timp pentru a obține de la sol decât vă așteptați. Știți de unde vor veni cheltuielile dvs. de viață pentru primul an (economii, un loc de muncă, venitul soțului etc.). Dacă aveți nevoie de finanțare pentru afaceri începe investigarea cât mai curând posibil.
4. Ia familia în spatele tău
petrece timp pentru a vă asigura că soțul / soția și alte rude apropiate „cumpăra în” startup-ul. Vei avea destule provocări fără rezistență din partea familiei.
5., Alegeți un nume de afaceri
doriți un nume care se va lipi în capul publicului țintă. Și nu ar trebui să fie deja luată de o altă companie. Efectuați căutări Google și utilizați un instrument de căutare a numelor corporative pentru a vedea dacă numele pe care îl aveți în minte este unic. Verificați la nivel de stat și Federal.
6. Înregistrați un nume de domeniu
obțineți un domeniu care se potrivește cu numele dvs. de companie. O adresă de e-mail AOL sau un site web cu găzduire gratuită și un nume precum mysite.wordpress.com face sa para ca fie (a) nu se execută o afacere reală sau (b) nu aveți de gând să fie în jurul valorii de mult timp.
7., Încorporați / descoperiți structura juridică
încorporarea startup-ului dvs. vă poate proteja activele personale. Discutați despre structură (corporație, LLC, proprietate unică) cu avocatul și contabilul.
8. Aplicați pentru un EIN
un număr de identificare al angajatorului (ein) vă ajută să vă separați de afacerea dvs. Veți avea nevoie de ea dacă intenționați să vă încorporați afacerea sau să deschideți un cont bancar de afaceri. În plus, cu acesta puteți evita să vă dați numărul de securitate socială (o deschidere la furtul de identitate). Numerele EIN sunt gratuite; aplicați online.
9., Investigați și solicitați licențe de afaceri
este posibil să aveți nevoie de una, dacă nu de mai multe licențe de afaceri pentru pornire, în funcție de industria dvs. și de locul în care vă aflați. Majoritatea licențelor sunt la nivel de stat sau local. Aici, în Statele Unite, SBA are o licență de afaceri utilă și permite instrumentul.
10. Configurați un site web
obțineți site-ul dvs. în funcțiune cât mai curând posibil. Astăzi, este necesar pentru credibilitate. Chiar dacă produsul dvs. nu este încă construit, puteți începe cu informații despre companie.
11., Înregistrarea profilurilor de social media
Configurarea pe principalele canale de social media (Facebook, LinkedIn și Twitter, pentru a începe) va facilita marketingul pe ele mai târziu. De asemenea, este important să vă rezervați marca ca nume de profil. Încearcă Knowem.com pentru a rezerva numele.
12. Începeți fluxul de venituri
începeți să generați venituri cât mai curând posibil. În primele etape ale unei startup – uri nu există niciodată suficienți bani-rezistați tentației de a aștepta până când lucrurile sunt „perfecte.”Oh, și de a lua avocatul dvs. pentru a crea orice forme de contract de client necesare.
13., Închiriați spații de vânzare cu amănuntul sau birouri
Dacă aveți o afacere de cărămidă și mortar, va trebui să rezolvați acest lucru mai devreme. Dacă intenționați să conduceți o afacere cu amănuntul, acordați atenție traficului pietonal, accesibilității și altor factori care vor afecta numărul de persoane care vor merge în magazinul dvs. Excepție: dacă nu aveți o afacere de cărămidă și mortar sau de vânzare cu amănuntul, atunci opriți închirierea unui birou cât mai mult posibil pentru a evita să vă împovărați pornirea cu plăți de închiriere.
14. Comandați cărți de vizită
ca fondator de pornire, veți face o mulțime de rețele, deci comandați o mulțime de cărți de vizită., Sunt suficient de ieftine încât le puteți reordona mai târziu dacă lucrurile se schimbă. Fără Cărți îți lipsește credibilitatea.
15. Deschideți un cont bancar de afaceri
este prea ușor să utilizați contul bancar personal pentru a plăti cheltuielile de afaceri, dar devine un nod pentru a debloca mai târziu.
16. După ce ați configurat contul bancar, alegeți un program de contabilitate. Începeți așa cum intenționați să mergeți. Puține lucruri îți vor distruge afacerea mai repede decât cărțile care sunt o mizerie.
17., Atribuiți responsabilități co-fondatorilor
dacă aveți unul sau mai mulți fondatori, este imperativ să decideți cine va face ceea ce în față. Pune-o în scris. Dezacordurile Co-fondatorului vă pot distruge afacerea.
Ce Puteți Face Un Pic mai Târziu,
în Timp ce nu doresc să pună pe aceste sarcini prea lungi, acestea nu trebuie să fie verificat de pe lista ta, înainte de lansare.
18. Actualizați-vă smartphone – ul și alegeți aplicațiile
ca antreprenor, veți fi în mișcare-mult., Nu pot sublinia suficient cât de util poate fi un telefon bun cu aplicații de afaceri bune, în rularea pornirii. Obțineți și un dispozitiv de glisare a cardului de credit pentru a accepta plăți.
19. Găsiți sfaturi gratuite
biroul dvs. local SBA, scorul și alte resurse pentru întreprinderile mici vă pot oferi sfaturi gratuite, acces la șabloane de afaceri și alte instrumente.
20. În funcție de tipul de afacere pe care îl începeți, este posibil să aveți nevoie de o asigurare de un fel sau altul, cum ar fi răspunderea, comp-ul lucrătorilor sau asigurarea de sănătate, mai ales dacă angajați personal cu normă întreagă.,
21. Angajați primul angajat
în funcție de tipul de afacere pe care îl aveți, este posibil să aveți nevoie de personal din prima zi (retail) sau puteți externaliza freelanceri, stagiari și furnizori terți pentru o perioadă (afaceri de servicii și tehnologie). Amintiți-vă, încercarea de a face totul singur vă îndepărtează de creșterea afacerii.
22. Alinierea furnizorilor și furnizorilor de servicii
găsirea unei surse bune de inventar este crucială, în special în anumite tipuri de întreprinderi (retail, producție)., Dincolo de inventar, aliniați furnizorii și furnizorii de servicii de încredere, astfel încât să nu fiți nevoiți să transpirați detaliile.
23. Fișier pentru mărci comerciale și brevete
cel mai bun lucru de făcut este să consultați un avocat din timp despre nevoia de brevete, în special. Obțineți sfatul mai devreme. Apoi, este posibil să puteți amâna depunerea pentru o perioadă, în funcție de natura afacerii dvs.
24. Lucrați rețeaua
ajungeți la foștii colegi și colegi, precum și la prieteni și familie. Nu îi presați să cumpere produsele sau serviciile dvs., În schimb, atingeți – le pentru introduceri și ajutați-vă cu alte lucruri din această listă de verificare de pornire.
25. Nu pierdeți timpul cu „parteneriate”
aveți grijă să pierdeți timpul cu discuțiile” parteneriat de afaceri”. Afacerea dvs. nu va fi atractivă pentru potențialii parteneri decât dacă și până când veți începe să faceți progrese. Concentrați-vă timpul prețios pentru a face vânzări și a obține clienți.
26. Aveți nevoie de un pas bun pentru ascensor din mai multe motive: potențiali investitori, clienți, potențiali noi angajați, bancheri., Dacă nu vă puteți dezvolta în mod convingător și clar afacerea, cum vă puteți aștepta ca părțile interesate cheie să cumpere?
27. Rafinați-vă produsul și abordarea de marketing și vânzări
pe măsură ce mergeți, veți afla mai multe despre piață. Utilizați feedback-ul clienților pentru a vă rafina ofertele de produse și servicii și abordarea dvs. de lansare pe piață.
28. Asigurați-vă IT
indiferent dacă conduceți sau nu o companie tehnologică, este posibil să aveți date sensibile despre computerele și dispozitivele pe care doriți să le protejați. Protejați-l de intruziuni și dezastre. Înapoi! Problemele IT pot deraia o companie nou-născută.,
29. Obțineți un agent de vânzări sau o echipă de vânzări în loc
în multe startup-uri, proprietarul afacerii începe ca persoană de vânzări șef. Dar pentru a crește aveți nevoie de o funcție dedicată vânzărilor, astfel încât să vă puteți concentra pe alte activități decât vânzările zilnice.
30. Obțineți un mentor
totul este ușor ușor de a lucra ” în „afacerea dvs., mai degrabă decât” pe ” ea. După cum ne spune Michael Gerber în E-mit, trebuie să lucrăm „la” afacerile noastre dacă vrem să crească și să înflorească. Un mentor care a reușit în industria dvs. vă poate oferi sfaturi neprețuite și poate servi ca o placă de sunet.,
lista dvs. de verificare poate fi mai lungă decât aceasta, dar organizarea a ceea ce trebuie făcut înainte de lansare și a ceea ce puteți avea grijă pe drum face mai ușor să vă prioritizați sarcinile.
Leave a Reply