So what’s the difference between revenue, profit and cash flow and why should you care? Bem, se algum dos Três está fora de si, o seu negócio está em apuros. Antes de entrarmos nos perigos, vamos ver a diferença entre os três.
Receita
receita refere-se ao rendimento que a sua empresa ganhou com a venda dos seus bens e serviços. Suas receitas também podem incluir dinheiro obtido de outras fontes, tais como juros, taxas e royalties., As receitas são geralmente descritas em termos de um período de tempo específico, como as receitas num determinado mês, trimestre ou ano.por exemplo, se uma empresa de serviços facturou $100.000 em março, então eles ganharam uma receita de $100.000 por esse mês. Neste caso, o negócio não está recebendo o pagamento em dinheiro real, em vez disso é “devido” $ 100.000 . Em termos contabilísticos, uma vez facturado a um cliente, O montante é considerado receita.,uma empresa pode ter receitas num determinado período de tempo que inclui facturas enviadas aos clientes, bem como pagamentos em numerário efectuados no momento da compra. Todas estas vendas são incluídas como receita durante esse período de tempo.se se referisse à sua declaração de rendimentos a partir do mês de Março, a linha superior dessa Declaração conteria os 100 mil dólares em receitas.
O termo “receita” é comumente usado em negócios em outras situações. Por exemplo, você pode dizer que você ganhou mais receita das vendas de um produto específico versus outro., Você também pode perguntar que receita foi obtida para um determinado contrato ou de um cliente específico. Nestes casos, as receitas referem-se às receitas ou ganhos em cada situação, mas não podem referir-se a um determinado prazo. As “receitas” nunca correspondem a despesas e custos. Ele simplesmente descreve o dinheiro total ganho pelo negócio.então, se você tinha um único contrato para executar um serviço para um cliente e o contrato valia $ 50.000 ,então sua receita para o projeto era $50.000.
lucro
em termos mais simples, o lucro é o resultado da sua receita menos as suas despesas.,assim, ganhar um lucro significa que você ganhou mais dinheiro do que custa entregar os bens ou serviços. No nosso exemplo de receitas acima, o contrato único valia $ 50.000 . Se custasse ao seu negócio $40.000 para fornecer esse serviço,o lucro resultante no contrato seria $ 10,000 .indo um pouco mais em profundidade, há dois tipos de lucro. Lucro bruto e lucro líquido. Estes dois valores são utilizados para determinar a sua margem de lucro bruta e a sua margem de lucro líquida.,
lucro bruto
o seu “lucro bruto” calcula a receita dos seus bens ou serviços menos o custo desses bens ou serviços (COGS). É importante notar que o seu lucro bruto só contabiliza despesas diretamente relacionadas com a criação desses bens e serviços específicos.
lucro líquido
o seu lucro líquido difere do lucro bruto na medida em que inclui todas as outras despesas empresariais, não apenas os custos directos. As despesas adicionais incluem custos, tais como salários, serviços públicos e impostos.,o Cash flow é o montante e o calendário dos pagamentos que recebe e das despesas que paga. Especificamente, quando o dinheiro é realmente depositado em sua conta bancária ou dado a você como dinheiro ele pode ser contado como um influxo em seu fluxo de caixa. Quando você paga por uma despesa e o dinheiro sai de sua conta bancária ou você paga uma despesa na forma de dinheiro que você tem na mão, esse dinheiro é contado como um fluxo de caixa em seu fluxo de caixa naquele dia específico.
aqui é onde as coisas muitas vezes se complicam para as empresas., No caso de nosso Contrato de exemplo, onde temos US $50.000 em receita, digamos que você será pago em duas etapas de US $25.000 cada. Você envia a primeira fatura no início do contrato e espera pagar em 30 dias. Você envia a segunda fatura um mês mais tarde para que você esteja esperando esse pagamento em 30 dias a partir da data da fatura.assumindo que você recebe o dinheiro em sua mão ou Depósito em sua conta bancária na data exata de vencimento, você terá uma entrada de dinheiro 30 dias a partir do início do projeto e os $25.000 adicionais 60 dias após o início do projeto., Você terá que ter alguma maneira de manter o seu negócio funcionando, pagar funcionários e despesas até que você receba esses pagamentos.este é o seu fluxo de caixa: O montante e o calendário dos pagamentos de e para a sua empresa.mais do que nunca, os pequenos empresários precisam de encontrar formas de gerir e prever o seu fluxo de caixa. Como você pode ver a partir do exemplo acima, as coisas podem ficar complicadas muito rapidamente e é aí que encontramos software de previsão de fluxo de caixa pode ajudar.,
pode ser fácil concentrar-se em uma única métrica principal para avaliar a saúde do seu negócio, mas isso pode ser em seu detrimento. Qualquer uma destas três pedras pode causar-lhe uma dor de cabeça significativa, se não matar o negócio, se não estiverem todos na linha.muitas empresas foram apanhadas nesta crise do cash flow. Eles se concentraram muito na receita e não o suficiente na compreensão de quando o dinheiro real vai pousar em sua conta bancária e se tornar disponível para pagar as despesas.,do mesmo modo, as margens de lucro podem tornar-se muito reduzidas quando as empresas licitam umas contra as outras e o preço mais baixo ganha frequentemente o contrato, quando a produtividade diminui ou as despesas são mais elevadas do que o previsto. Algumas receitas podem ser melhores do que nenhuma quando as contas continuam a acumular-se, mas, infelizmente, quando custa mais do que o esperado para entregar, as empresas acabam por ter uma perda. Demasiadas vendas não rentáveis afundarão uma empresa.por último, as empresas podem, por vezes, acreditar que são financeiramente saudáveis quando o seu cash flow é forte e os projectos são rentáveis. O dinheiro está a fluir nas portas e o pessoal está ocupado., Mas se eles não mantiveram o seu oleoduto de vendas cheio com novas receitas, eles podem acabar com o pessoal sentado ocioso e não dinheiro suficiente a longo prazo para permanecer no negócio.assim, no final, certifique-se de seguir as suas receitas de vendas esperadas, a margem de lucro e manter as suas projecções de fluxos de caixa numa base contínua. Todos os três são críticos para um negócio saudável e em crescimento. Ao falar com os proprietários de pequenas empresas, descobrimos que uma ferramenta de previsão on-line pode ajudá-lo a rastrear esses números importantes para que você possa ser proativo no crescimento de uma pequena empresa.
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