Så vad är skillnaden mellan intäkter, vinst och kassaflöde och varför ska du bry dig? Tja, om någon av de tre är ute av whack, ditt företag är i trubbel. Innan vi kommer in i farorna, låt oss ta en titt på skillnaden mellan de tre.
intäkter
intäkter avser den inkomst som ditt företag har tjänat från försäljningen av dina varor och tjänster. Dina intäkter kan också inkludera pengar som intjänats från andra källor, såsom ränta, avgifter och royalties., Intäkterna beskrivs i allmänhet i form av en viss tidsperiod, såsom intäkter under en viss månad, kvartal eller år.
till exempel, om ett serviceföretag fakturerade $100,000 i mars, har de tjänat intäkter på $100,000 för den månaden. I det här fallet tar företaget inte emot betalning i faktiska kontanter, utan det är ”skyldigt” $ 100,000. I bokföringsvillkor, när de har fakturerat en kund beloppet anses intäkter.,
ett företag kan ha intäkter under en viss tidsperiod som inkluderar fakturor som de har skickat ut till kunder, samt kontantbetalningar som har gjorts vid tidpunkten för ett köp. Alla dessa försäljningar ingår som intäkter under den tidsperioden.
om du hänvisar till din resultaträkning från mars månad, skulle den översta raden i den rapporten innehålla $100,000 i intäkter.
termen ”intäkter” används ofta i affärer i andra situationer. Till exempel kan du säga att du har tjänat mer intäkter från försäljningen av en viss produkt jämfört med en annan., Du kan också fråga vilka intäkter som tjänats för ett visst kontrakt eller från en viss kund. I dessa fall hänvisar intäkterna till inkomst eller inkomst i varje situation men kan inte hänvisa till en viss tidsram. ”Intäkter” står aldrig för kostnader och kostnader. Det beskriver helt enkelt totala pengar intjänade av verksamheten.
Så, om du hade ett enda kontrakt för att utföra en tjänst för en kund och kontraktet var värt $50,000, var dina intäkter för projektet $50,000.
vinst
i de enklaste termerna är vinsten resultatet av dina intäkter minus dina utgifter.,
så, tjäna en vinst innebär att du har gjort mer pengar än det kostar att leverera varor eller tjänster. I vårt intäktsexempel ovan var det enda kontraktet värt $ 50,000. Om det kostar ditt företag $ 40,000 att tillhandahålla den tjänsten, skulle den resulterande vinsten på kontraktet vara $ 10,000.
gå lite mer djupgående, det finns två typer av vinst. Bruttovinst och nettovinst. Dessa två siffror används för att bestämma din bruttovinstmarginal och din nettovinstmarginal.,
Bruttovinst
din ”bruttovinst” beräknar intäkterna från dina varor eller tjänster minus kostnaden för dessa varor eller tjänster (Kuggar). Det är viktigt att notera att din bruttovinst endast står för kostnader som är direkt relaterade till skapandet av de specifika varorna och tjänsterna.
nettovinst
din nettovinst skiljer sig från bruttovinsten genom att den inkluderar alla andra affärskostnader, inte bara de direkta kostnaderna. De extra kostnaderna inkluderar kostnader, såsom löner, verktyg och skatter.,
kassaflöde
kassaflöde är beloppet och tidpunkten för de betalningar du får och de kostnader du betalar. Specifikt, när pengarna faktiskt deponeras på ditt bankkonto eller ges till dig som kontanter kan det räknas som ett inflöde i ditt kassaflöde. När du betalar för en kostnad och pengarna lämnar ditt bankkonto eller du betalar en kostnad i form av kontanter du har till hands, att pengar räknas som ett utflöde i ditt kassaflöde på den specifika dagen.
här är där saker ofta blir knepiga för företag., När det gäller vårt exempelkontrakt där vi har $ 50,000 i intäkter, låt oss säga att du kommer att betalas i två steg på $25,000 dollar vardera. Du skickar ut den första fakturan i början av kontraktet och räknar med att betalas i 30 dagar. Du skickar ut den andra fakturan en månad senare så du förväntar dig att betalningen i 30 dagar från fakturadatumet.
förutsatt att du får pengarna i din hand eller sätter in på ditt bankkonto på exakt förfallodag kommer du att ha ETT kontantinflöde 30 dag från projektets början och de ytterligare $25,000 60 dagar efter projektets början., Du kommer att behöva ha något sätt att hålla ditt företag igång, betala personal och kostnader tills du får dessa betalningar.
det är ditt kassaflöde: beloppet och tidpunkten för betalningarna till och från ditt företag.
mer än någonsin småföretagare måste hitta sätt att hantera och förutse deras kassaflöde. Som ni kan se från exemplet ovan, saker kan bli komplicerat ganska snabbt och det är där vi har hittat kassaflöde prognoser programvara kan hjälpa.,
det kan vara lätt att fokusera på ett enda kärnmått för att utvärdera ditt företags hälsa, men det kan vara till din nackdel. Någon av dessa tre hörnstenar kan orsaka en betydande huvudvärk, om inte döda affärer, om de inte är alla i linje.
många företag har fångats i denna kassaflödeskris. De har fokuserat för mycket på intäkterna och inte tillräckligt på att förstå när de faktiska kontanterna kommer att landa på sitt bankkonto och bli tillgängliga för att betala utgifter.,
på samma sätt kan vinstmarginalerna bli mycket smala när företag bjuder mot varandra och det lägsta priset vinner ofta kontraktet, när produktivitetsdipsen eller kostnaderna är högre än vad som förutses. Vissa intäkter kan vara bättre än ingen när räkningar fortsätter att stapla upp, men tyvärr, när det kostar mer än väntat att leverera, slutar företag att ta en förlust. För många olönsamma försäljning kommer att sjunka ett företag.
slutligen kan företag ibland tro att de är ekonomiskt hälsosamma när deras kassaflöde är starkt och projekten är lönsamma. Pengar flyter i dörrarna och personalen är upptagen., Men om de inte har hållit sin försäljning pipeline full med nya intäkter, de kan sluta med personal som sitter sysslolös och inte tillräckligt med pengar på lång sikt för att stanna i affärer.
så, i slutändan, se till att du spåra dina förväntade försäljningsintäkter, vinstmarginal och behålla dina kassaflödesprognoser löpande. Alla tre är kritiska för en hälsosam, växande verksamhet. När vi pratar med småföretagare har vi funnit att ett online-prognosverktyg kan hjälpa dig med att spåra dessa viktiga nummer så att du kan vara proaktiv i att odla ett litet företag.
Leave a Reply