現金変換サイクル（CCC）は、ビジネスオーナーが理解するための重要な指標です。 CCCはまた純操作サイクルと言われます。 このサイクルは、在庫を購入し、現金に変換するのにかかる平均日数をビジネスオーナーに伝えます。 すなわち、供給を購入し、プロダクトかサービスに回し、販売し、売掛金を集めるためにビジネスを取る時間を測定する(もし必要なら)。,
CCCの時間は、会社が購入した資金をどのように調達するか、顧客がどのように支払うことができるか（クレジットと回収期間）、回収にかかる時間
CCCが低いほど、在庫から販売までのプロセスが速くなることを示します。 CCCが高いほど、プロセスが遅くなります。 低CCCは一般的に受け入れとしてより望ましいによって多少異なりますが、お客様にビジネスの産業力です。,
現金変換サイクルの要素
CCCの計算は最初は威圧的に見えるかもしれませんが、計算に含まれる要素を理解すれば、それほど混乱
計算のための情報を提供するために、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表を参照する必要があります。 現金換算サイクル式には、在庫残高日数、販売残高日数、および支払残高日数の三つの部分があります。,
日間在庫残高
式の最初の部分は日間在庫残高(DIO)です。 これは、在庫を完成品に変換して販売する平均時間です。
DIO=(平均在庫÷売上原価)x365
期間の平均在庫(金額)は、開始在庫額+終了在庫額÷2です。,
（インベントリの開始+インベントリの終了）÷2
販売された商品のコストは次のとおりです。
インベントリの開始+購入-インベントリの終了。
Days Sales Outstanding
Days Sales Outstanding(DSO)は、売掛金勘定(ビジネスが負っているお金)が回収されるのを待っている日数の平均時間です。,
DSO=(売掛金勘定÷純信用売上高)x365
この要素の売掛金勘定は、開始債権と終了債権の平均です。
(開始債権+終了債権)≤2
支払残高日数
支払残高日数(DPO)は、会社がサプライヤーから買掛金で購入し、支払うのにかかる平均時間です。,
DPO=買掛金勘定の終了√(販売原価√365)
この要素の買掛金勘定は次のとおりです。
(買掛金開始+買掛金終了)√2.
現金換算サイクルの計算
式の必要な要素のすべてを計算したら、CCCを計算することができます。,
現金変換サイクル(CCC)=DIO+DSO-DPO
現金変換サイクルを使用して
CCCは良い情報ですが、毎年それを計算し、数式の三つの要素と
財務情報が利用可能であれば、CCCを競合他社と比較できる場合があります。, そうでない場合は、このメトリックを使用して、在庫の販売、債権の回収、請求書の支払いにかかる時間を改善する戦略を策定できます。,
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