nu är det annorlunda., Inte för att något nytt händer, men för att samma saker händer mycket snabbare. Övergången från jordbruk till industri tog över hundra år. Men vi har inte lyxen av 5 + generationer. Vi är häpnadsväckande under de accelererande trenderna av teknisk innovation, finansiell sofistikering, politisk sönderdelning och social tribalism.
vi vet att mer är möjligt än någonsin tidigare. Men det är bara en abstrakt fördel för dagens värld. Många av oss har inget förtroende för vår förmåga att framgångsrikt driva framgång, men vi väljer att definiera det.,
varför inte? Delvis för att Manns system nu är backfiring. Vi formas av samma industriella system som har funnits i nära 200 år. Men idag, det systemet ger oss till en digital ekonomi som inte har något behov av våra föråldrade färdigheter.
om något var vår barndoms kreativitet och entusiasm mer värdefull än den ”tillräckligt bra” robotutgången vi producerar efter 12-16 år i skolhuset. Det är därför jag sa tidigare att de vanor vi plockar upp i skolan faktiskt kan förstöra värde, inte skapa det!,
hur man är arbetslös under 2000-talet
Vi kan skylla på många delar av utbildningssystemet. Naturligtvis skulle Mann hålla med om att det här är alla bra kritik i den moderna världen. Kom ihåg att jämfört med vad det ersatte i början till mitten av 1800-talet var detta system ganska f*cking söt.
i alla fall måste vi unlearn massor av vanor. Här är de fem bästa som jag har funnit vara improduktiva — även kontraproduktiva-idag.
#1 — fylla upp dagen med tidsbundna aktiviteter. En klass i skolan är 45 minuter eller 60 minuter, eller vad som helst., Har du någonsin märkt att möten ofta handlar om samma? Konstigt, eller hur? Vem skulle ha trott att så mycket av det arbete vi behöver göra passar snyggt i lätt spårbara bitar av tid.
det gör det naturligtvis inte. Men vi bär över detta tänkesätt från skolan. Det är lätt att planera klasser för ett visst tidsblock med ett regelbundet intervall. Det gör vi. Det är också lätt att planera möten på samma sätt. Få av oss tar sig tid att tänka noga på målen för ett möte-utbyta information; diskutera ett ämne; fatta ett beslut — och sedan fokusera hänsynslöst på att uppnå dem.,
#2 — Acceptera vad du är tilldelad. läxor är lätt att tilldela. Lärarna delar ut det som godis. Och din läxa ser ut som den gjorde för den person som satt i den Stolen före dig. Läraren kan i princip kolla in när det gäller att bedöma prestanda. Den verkliga världen, å andra sidan, förändras ständigt. Vi kan inte bara acceptera våra ”läxor” som en hamster som tar en matpellet.
Vi måste vara bekväma att ställa frågor om uppdrag som går utöver ” när beror detta?,”I stället måste vi förstå avsikten bakom projektet, och dess relativa betydelse beaktas mot andra projekt som konkurrerar om samma resurser.
denna typ av ”pre-work” kräver naturligtvis mycket takt och ödmjukhet, men belöningarna är värda det. Du, ditt lag och din organisation kommer att utföra på en mycket högre nivå. Viktigast, du kommer att utveckla förtroende för din förmåga att leverera. Det är svårt att ta bort det från någon när de tjänar det.
#3 — slutföra projekt i sista minuten. nästan alla utvecklade denna fruktansvärda vana i skolan., Vi accepterar inte bara uppdraget som evangelium, vi undviker också att arbeta på det tills vi tvingas röra runt och skita ut lågkvalitativa arbetstider före deadline.
den moderna ekonomin belönar iteration som ett medel för kvalitet. De låga kostnaderna för samarbete och revision innebär att vi måste betona att få tidig feedback, oavsett om det är från en chef eller en användare. Det innebär att slutföra ett bra första utkast med 25% av tidslinjen kvar, om inte betydligt mer. Jag försöker ha en version 1.0 klar före halvvägs.
#4 — besatt över kvantifierade poäng och led., Varför är en” A ” bra? Vem trodde att det var meningsfullt att minska någons kreativa utnyttjande till ett tal mellan 0 och 100? Och sedan minska det antalet till en av fem bokstäver? Detta verkar nästan stötande tills du känner igen lärarens, skolans och det större systemet för att spåra och jämföra studenter.
den praktiska effekten av denna besatthet är konstant konkurrens. Vi blir nollsumma människor. Gick det bra? Svårt att säga: Jag måste kolla in mina kamrater först! Detta är en frätande tankegång, som når en galen topp i militären., Efter att ha tillbringat sex år i marinkåren, kan jag säga att rang snabbt äter bort på din motivation och entusiasm.
att fokusera på din ställning inom en grupp är ett hemskt sätt att arbeta under 2000-talet. Jämförelse är kreativitetens svurna fiende. Du kommer aldrig att kunna skapa unikt värde om du inte kan undvika att jämföra dig med andra. Inspireras av de stora, förstås. Men bli inte tokig mot dem.
#5 — sitter fortfarande i 8+ timmar om dagen. Jag är inte säker på vad jag ska säga om detta., Jag prenumererar inte på ”sitting is the new smoking” argumentet, men det är obestridligt att vara en skrivbordsjockey är ett hemskt sätt att arbeta. Eftersom våra utforskande instinkter atrofi långsamt under skolan, kommer vi långsamt att tolerera att sitta tyst i bås. Det här är en tragedi.
många av oss har inte mycket kontroll över vår arbetsplats eller schema. Fokusera på att göra ditt bästa för att hålla din kropp rör sig så mycket som möjligt. Stå mot en vägg under möten. Ta ett konferenssamtal på din telefon medan du går runt på kontoret eller utanför.,
nästa steg
läkare lär ofta en modern sammanfattning av den antika grekiska hippokratiska eden:
först, gör ingen skada
det här är ett bra sätt att börja ersätta dina industriella vanor med de som är mer lämpliga för den digitala ekonomin. Du behöver inte fokusera så mycket på att bli fantastisk på någon uppsättning färdigheter. För att komma igång, tänk på de vanor du har som faktiskt förstör värde. Då — det låter galet-försök att ersätta den dåliga vanan med en neutral.,
du skjuter inte ens för en bra vana i början. Sluta bara skjuta dig själv i foten upprepade gånger varje dag. Livet kommer att börja bli bättre lite i taget utan någon massiv ansträngning från din sida.
här är fem platser att rikta:
ersätt tidsbundna aktiviteter med resultatbaserade aktiviteter. Fokusera på möten-den värsta skyldige-och de beslut du vill ha ut av dem. Om du inte kan komma på ett beslut, ha inte mötet.,
sammanfatta målen för ett nytt projekt till den person som bad om det, se till att du vet exakt vad som ska uppnås och varför.
planerar att slutföra en v1.0 av varje projekt med 50% – märket. Detta är en chans att få värdefull korrigerande feedback från andra människor, trots hur orolig Du kan känna med ditt ”fula” projekt.
fokusera på ” varför?”av varje projekt och slå ut det ur parken. Ta tid i början av projektet för att bli inspirerad av andras arbete och stäng sedan ut resten av världen.
gå av din röv.
Leave a Reply