공급 체인의 자원 협력

공급망 관리(SCM)은 활성 관리 공급 체인의 활동 고객 가치를 극대화하고 달성하고 지속 가능한 경쟁 우위입니다. 그것은 나타냅 의식적인 노력에 의해 공급 체인의 기업이 개발하고 실행하는 공급망에서 가장 효과적인&효율적인 방법이 가능합니다., 공급 체인 활동에 이르기까지 모든 것을 커버 제품 개발,구매,생산,물류,정보 뿐만 아니라 시스템을 조정하는 데 필요한 활동입니다.

의 개념 공급망 관리(SCM)에 기반을 두 가지 핵심 아이디어가:

1. 첫 번째는 실질적으로 모든 제품에 도달 하는 최종 사용자를 나타내 누적 노력의 여러 단체입니다. 이러한 조직은 공급망으로 통칭됩니다.,
2. 두 번째는 아이디어가는 동안 공급 체인 존재했던 오랜 시간이 대부분의 조직이만 관심을 지불하는 무슨 일이 일어나고 있었에서 자신의”네 벽입니다.”기업의 이해 훨씬 적은 관리,전체 체인 활동의 궁극적으로 전달되는 제품이 최종 고객입니다. 그 결과 끊어진 공급망과 종종 비효율적 인 공급망이 생겼습니다.

공급망을 구성하는 조직은 물리적 흐름과 정보 흐름을 통해 함께”연결”됩니다.,

물리적 흐름

물리적 흐름을 포함한,변환 운동과 제품의 저장 및 재료가 있습니다. 그들은 공급망의 가장 눈에 띄는 조각입니다. 그러나 정보 흐름만큼이나 중요합니다.

정보 흐름

정보 흐름을 허용한 다양한 공급 체인 파트너를 조정의 장기적인 계획을 제어하는 일류의 상품 및 재료하고 아래 supply chain.

• 공급망 관리(SCM)에 대해 알아야 할 이유는 무엇입니까?
• 공급망 관리(SCM)에 대해 알아야 할 사항은 무엇입니까?,
• 공급망 관리(SCM)는 어떻게합니까?

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