Supply-chain-management (SCM) ist das aktive management von supply-chain-Aktivitäten zu maximieren Kunden Wert und erzielen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Es stellt eine bewusste Anstrengung der Lieferkettenunternehmen dar, Lieferketten auf die effektivste und effizienteste Weise zu entwickeln und zu betreiben &., Supply Chain Aktivitäten decken alles von der Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion und Logistik, sowie die Informationssysteme benötigt, um diese Aktivitäten zu koordinieren.
Das Konzept des Supply Chain Managements (SCM) basiert auf zwei Kerngedanken:
- Das erste ist, dass praktisch jedes Produkt, das einen Endbenutzer erreicht, den kumulativen Aufwand mehrerer Organisationen darstellt. Diese Organisationen werden gemeinsam als Lieferkette bezeichnet.,
- Die zweite Idee ist, dass Lieferketten zwar schon lange existieren, die meisten Organisationen jedoch nur darauf geachtet haben, was innerhalb ihrer „vier Wände“ geschah.“Nur wenige Unternehmen verstanden, geschweige denn verwaltet, die gesamte Kette von Aktivitäten, die letztlich Produkte an den Endkunden geliefert. Das Ergebnis waren unzusammenhängende und oft ineffektive Lieferketten.
Die Organisationen, aus denen die Lieferkette besteht, sind durch physische Flüsse und Informationsflüsse miteinander „verbunden“.,
Physische Flüsse
Physische Flüsse beinhalten die Umwandlung, Bewegung und Lagerung von Gütern und Materialien. Sie sind das sichtbarste Stück der Lieferkette. Aber genauso wichtig sind Informationsflüsse.
Informationsflüsse
Informationsflüsse ermöglichen es den verschiedenen Lieferkettenpartnern, ihre langfristigen Pläne zu koordinieren und den täglichen Waren-und Materialfluss in der Lieferkette auf und ab zu steuern.
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