Supply chain management(SCM)は、顧客価値を最大化し、持続可能な競争上の優位性を達成するためのサプライチェーン これは、最も効果的な&可能な効率的な方法でサプライチェーンを開発し、実行するためのサプライチェーン企業による意識的な努力を表, サプライチェーン活動は、製品開発、調達、生産、物流、およびこれらの活動を調整するために必要な情報システムからすべてをカバーしています。
サプライチェーンマネジメント(SCM)の概念は、二つのコアアイデアに基づいています。
- 最初は、エンドユーザーに到達する実質的にすべての製品が複数の組織 これらの組織は、総称してサプライチェーンと呼ばれます。,
- 第二のアイデアは、サプライチェーンは長い間存在してきたが、ほとんどの組織は彼らの”四つの壁”の中で起こっていたことに注意を払っているとい”最終的に最終的な顧客に製品を提供する一連の活動を理解している企業はほとんどありませんでした。 結果はばらばらで、しばしば効果のないサプライチェーンでした。
サプライチェーンを構成する組織は、物理的な流れと情報の流れを通じて一緒に”リンク”されています。,
物理フロー
物理フローには、商品や材料の変換、移動、保管が含まれます。 彼らはサプライチェーンの中で最も目に見える部分です。 しかし、同じように重要な情報の流れです。
情報フロー
情報フローにより、さまざまなサプライチェーンパートナーは、長期的な計画を調整し、サプライチェーンの上下にある商品や材料の日々の流れを
- なぜサプライチェーンマネジメント(SCM)について知る必要があるのですか?
- サプライチェーンマネジメント(SCM)について何を知る必要がありますか?,
- どのようにサプライチェーン管理(SCM)を行いますか?
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