Supply chain management (SCM) è la gestione attiva delle attività della supply chain per massimizzare il valore del cliente e ottenere un vantaggio competitivo sostenibile. Rappresenta uno sforzo consapevole da parte delle imprese della supply chain per sviluppare e gestire le supply chain nel modo più efficace & modi efficienti possibili., Le attività della supply chain coprono tutto, dallo sviluppo del prodotto, all’approvvigionamento, alla produzione e alla logistica, nonché i sistemi informativi necessari per coordinare queste attività.
Il concetto di Supply Chain Management (SCM) si basa su due idee fondamentali:
- Il primo è che praticamente ogni prodotto che raggiunge un utente finale rappresenta lo sforzo cumulativo di più organizzazioni. Queste organizzazioni sono indicate collettivamente come la supply chain.,
- La seconda idea è che mentre le catene di approvvigionamento esistono da molto tempo, la maggior parte delle organizzazioni ha prestato attenzione solo a ciò che stava accadendo all’interno delle loro “quattro mura.”Poche aziende hanno compreso, molto meno gestito, l’intera catena di attività che alla fine ha consegnato i prodotti al cliente finale. Il risultato è stato catene di approvvigionamento disgiunte e spesso inefficaci.
Le organizzazioni che compongono la supply chain sono “collegate” tra loro attraverso flussi fisici e flussi informativi.,
Flussi fisici
I flussi fisici implicano la trasformazione, il movimento e lo stoccaggio di beni e materiali. Sono il pezzo più visibile della catena di approvvigionamento. Ma altrettanto importanti sono i flussi di informazioni.
Flussi informativi
I flussi informativi consentono ai diversi partner della supply chain di coordinare i loro piani a lungo termine e di controllare il flusso quotidiano di merci e materiali su e giù per la supply chain.
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- Come si fa a Supply Chain Management (SCM)?
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