Sony (Français)

Diversification et ralentissement

à la fin des années 1980, les dirigeants de Sony, en particulier le président de la société et le président de Sony Corporation of America, Norio Ohga, voulaient ajouter du contenu de divertissement aux opérations de Sony. En 1988, il a acheté CBS Records Group de CBS Inc. (maintenant CBS Corporation), acquérant ainsi la plus grande maison de disques du monde, et l’année suivante, elle a acheté Columbia Pictures Entertainment, Inc., L’acquisition par Columbia, la plus importante à l’époque d’une entreprise américaine par une entreprise japonaise, a déclenché une controverse aux États-Unis. La controverse a été attisée par la contribution de Morita à  » non à ieru Hihon” (« le Japon qui peut dire non »), un essai écrit avec le nationaliste Japonais Ishihara Shintarō en 1989. Ils ont affirmé que le Japon ne dépendait plus des États-Unis et était une nation plus forte et meilleure que son allié d’après-guerre.

le début des années 1990 a été difficile pour Sony. L’économie japonaise est entrée dans une décadeune longue récession, et Ibuka et Morita ont tous deux subi des accidents vasculaires cérébraux (en 1992 et 1993, respectivement). Morita a officiellement pris sa retraite en 1994 et est décédé en 1999. Ses fondateurs n’étant plus aux commandes, Sony a déclaré sa première perte, plus de 200 millions de dollars, en 1993. Malgré la tourmente commerciale, Sony a continué à concevoir et à livrer de nouveaux produits. En 1994, sa division entertainment a introduit sa console de jeux vidéo PlayStation sur le marché japonais., En 2002, l’Unité de jeu contribuait à plus de 10% des revenus annuels de la société. Un autre centre de profit majeur était Sony Online Entertainment, en particulier son jeu de réalité virtuelle sur Internet EverQuest. Le groupe de divertissement de la société a également capturé l’imagination de nombreuses personnes avec son chien robot, AIBO, introduit en 1999. En 1997, Sony a présenté la gamme D’ordinateurs personnels VAIO. Le VAIO était un système de haute qualité et coûteux que la société commercialisait aux utilisateurs intéressés par le développement ou la lecture de programmes multimédias.,

en 2005, à la suite de nouveaux rapports financiers annuels décevants, Howard Stringer a été élevé de président-directeur général de Sony Corporation of America à Président-Directeur Général de Sony Corporation., Bien que la nomination d’un non-Japonais à la tête de la société mère en ait surpris beaucoup, environ deux tiers des employés de Sony dans le monde étaient non-Japonais. En 2009, Stringer est également devenu président de la division électronique de Sony.

Dans un effort pour relancer Sony, Stringer s’est concentré sur la rationalisation des opérations et la réduction des coûts. La société a cependant continué à lutter, enregistrant des pertes record alors que le secteur clé de L’électronique grand public de Sony a diminué. En 2012, Stinger a démissionné de ses différents postes et a été remplacé par Hirai Kazuo, un cadre de la division de jeux vidéo de la société., Sous sa direction, Sony s’est concentré sur l’électronique grand public tout en prenant de nombreuses mesures de réduction des coûts, y compris la vente de divers avoirs immobiliers. Notamment, en 2013, Sony a vendu son siège américain à New York pour plus de 1 milliard de dollars.

Mark Hallles éditeurs de L’Encyclopaedia Britannica