Sony (Italiano)

Diversificazione e recessione

Alla fine degli anni 1980, i dirigenti Sony, in particolare il presidente della società e il presidente di Sony Corporation of America, Norio Ohga, volevano aggiungere contenuti di intrattenimento alle operazioni di Sony. Nel 1988 ha acquistato CBS Records Group da CBS Inc. (ora CBS Corporation), acquisendo così la più grande casa discografica del mondo, e l’anno successivo acquistò la Columbia Pictures Entertainment, Inc., L’acquisizione Columbia, la più grande a quel tempo di una società americana da parte di una società giapponese, accese una polemica negli Stati Uniti. La controversia fu alimentata dal contributo di Morita a “No to ieru Hihon” (“Il Giappone che può dire no”), un saggio scritto con il nazionalista giapponese Ishihara Shintarō nel 1989. Sostenevano che il Giappone non dipendeva più dagli Stati Uniti ed era una nazione più forte e migliore del suo alleato del dopoguerra.

I primi anni 1990 furono anni difficili per Sony. L’economia giapponese è entrata in un decadimentolunga recessione, e sia Ika che Morita hanno sofferto di ictus (rispettivamente nel 1992 e nel 1993). Morita si ritirò ufficialmente nel 1994 e morì nel 1999. Con i suoi fondatori non più ai comandi, Sony ha dichiarato la sua prima perdita, più di million 200 milioni, nel 1993. Nonostante le turbolenze commerciali, Sony ha continuato a progettare e fornire nuovi prodotti. Nel 1994 la sua divisione entertainment ha introdotto la sua console per videogiochi PlayStation per il mercato giapponese., Entro il 2002 l’unità di gioco stava contribuendo più del 10 per cento dei ricavi annuali della società. Un altro importante centro di profitto era Sony Online Entertainment, in particolare il suo gioco di realtà virtuale su Internet EverQuest. Il gruppo di intrattenimento dell’azienda ha anche catturato l’immaginazione di molte persone con il suo cane robot, AIBO, introdotto nel 1999. Nel 1997 Sony ha introdotto la linea di personal computer VAIO. Il VAIO era un sistema di alta qualità e costoso che l’azienda commercializzava agli utenti interessati a sviluppare o riprodurre programmi multimediali.,

Nel 2005, a seguito di ulteriori deludenti rapporti finanziari annuali, Howard Stringer è stato elevato da presidente e amministratore delegato di Sony Corporation of America a presidente e amministratore delegato di Sony Corporation., Anche se la nomina di un non giapponese a capo della casa madre ha sorpreso molti, circa due terzi dei dipendenti di Sony in tutto il mondo erano non giapponesi. Nel 2009 Stringer è diventato anche presidente della divisione elettronica di Sony.

Nel tentativo di rilanciare Sony, Stringer si è concentrato sulla razionalizzazione delle operazioni e sulla riduzione dei costi. La società ha continuato a lottare, tuttavia, la pubblicazione di perdite record come settore chiave di elettronica di consumo di Sony è diminuito. Nel 2012 Stinger si dimise dai suoi vari incarichi e gli succedette Hirai Kazuo, un dirigente della divisione videogiochi della società., Sotto la sua guida, Sony si è concentrata sull’elettronica di consumo intraprendendo numerose misure di riduzione dei costi, tra cui la vendita di varie partecipazioni immobiliari. In particolare, nel 2013 Sony ha venduto la sua sede negli Stati Uniti a New York City per più di billion 1 miliardo.

Mark HallThe Editori di Encyclopaedia Britannica