diversificación y recesión
a finales de la década de 1980, los ejecutivos de Sony, especialmente el presidente de la compañía y el presidente de Sony Corporation of America, Norio Ohga, querían agregar contenido de entretenimiento a las operaciones de Sony. En 1988 compró CBS Records Group a CBS Inc. (ahora CBS Corporation), adquiriendo así la compañía discográfica más grande del mundo, y al año siguiente compró Columbia Pictures Entertainment, Inc., La adquisición de Columbia, la más grande hasta ese momento de una compañía estadounidense por una firma japonesa, encendió una controversia en los Estados Unidos. La controversia fue avivada por la contribución de Morita a «No to Hiu Hihon» («el Japón que puede decir No»), un ensayo escrito con el nacionalista Japonés Ishihara Shintarō en 1989. Afirmaron que Japón ya no dependía de los Estados Unidos y era una nación más fuerte y mejor que su aliado de la posguerra.
Richard Drew/AP
La década de 1990 fueron años difíciles para Sony. La economía japonesa entró en una recesión de diez años, y tanto Morka como Morita sufrieron accidentes cerebrovasculares (en 1992 y 1993, respectivamente). Morita se retiró oficialmente en 1994 y murió en 1999. Con sus fundadores ya no en los controles, Sony declaró su primera pérdida, más de $200 millones, en 1993. A pesar de la agitación del negocio, Sony continuó diseñando y entregando nuevos productos. En 1994 su división de entretenimiento introdujo su consola de Videojuegos PlayStation en el mercado japonés., En 2002, la unidad de juego estaba contribuyendo con más del 10 por ciento de los ingresos anuales de la compañía. Otro importante centro de beneficios fue Sony Online Entertainment, particularmente su juego de Realidad virtual EverQuest. El grupo de entretenimiento de la compañía también capturó la imaginación de muchas personas con su perro robot, AIBO, introducido en 1999. En 1997 Sony introdujo la línea VAIO de ordenadores personales. El VAIO era un sistema caro y de alta calidad que la compañía comercializaba a los usuarios interesados en desarrollar o reproducir programas multimedia.,
cortesía de Sony Electronics Inc.
en 2005, después de más informes financieros anuales decepcionantes, Howard Stringer fue elevado de Presidente y director ejecutivo de Sony Corporation of America a Presidente y director ejecutivo de Sony Corporation., Aunque el nombramiento de un no Japonés para dirigir la empresa matriz sorprendió a muchos, unos dos tercios de los empleados de Sony en todo el mundo eran no Japoneses. En 2009 Stringer también se convirtió en Presidente de la División de Electrónica de Sony.
en un esfuerzo por revivir a Sony, Stringer se centró en simplificar las operaciones y reducir los costos. Sin embargo, la compañía continuó luchando, registrando pérdidas récord a medida que el sector de Electrónica de consumo clave de Sony declinaba. En 2012 Stinger renunció a sus diversos puestos y fue sucedido por Hirai Kazuo, un ejecutivo en la división de videojuegos de la compañía., Bajo su liderazgo, Sony se concentró en la electrónica de consumo mientras emprendía numerosas medidas de reducción de costos, incluida la venta de varias participaciones inmobiliarias. En particular, en 2013 Sony vendió su sede en Estados Unidos en la ciudad de Nueva York por más de billion 1 mil millones.
Mark Halllos editores de Encyclopaedia Britannica
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