řízení Dodavatelského řetězce (SCM) je aktivní řízení dodavatelského řetězce činností s cílem maximalizovat hodnotu pro zákazníka a dosáhnout udržitelnou konkurenční výhodu. Představuje vědomé úsilí firem dodavatelského řetězce vyvíjet a provozovat dodavatelské řetězce nejúčinnějšími způsoby&., Činnosti dodavatelského řetězce zahrnují vše od vývoje produktů, získávání zdrojů, výroby a logistiky, jakož i informační systémy potřebné ke koordinaci těchto činností.
koncepce Řízení Dodavatelského Řetězce (SCM) je založena na dvou základních myšlenek:
- první je, že prakticky každý produkt, který dosáhne koncového uživatele představuje kumulativní úsilí více organizací. Tyto organizace jsou kolektivně označovány jako dodavatelský řetězec.,
- druhou myšlenkou je, že zatímco dodavatelské řetězce existují již dlouhou dobu, většina organizací věnovala pozornost pouze tomu, co se děje v jejich „čtyřech stěnách“.“Jen málo podniků pochopilo, mnohem méně spravované, celý řetězec činností, které nakonec dodaly produkty konečnému zákazníkovi. Výsledkem byly nejednotné a často neefektivní dodavatelské řetězce.
organizace, které tvoří dodavatelský řetězec, jsou „propojeny“ prostřednictvím fyzických toků a informačních toků.,
Fyzické Toky
Fyzické toky zahrnují transformaci, pohyb a skladování zboží a materiálů. Jsou nejviditelnějším kusem dodavatelského řetězce. Stejně důležité jsou však informační toky.
informační toky
informační toky umožňují různým partnerům dodavatelského řetězce koordinovat své dlouhodobé plány a řídit každodenní tok zboží a materiálů nahoru a dolů dodavatelského řetězce.
- proč potřebujete vědět o řízení dodavatelského řetězce (SCM)?
- co potřebujete vědět o řízení dodavatelského řetězce (SCM)?,
- jak se vám řízení dodavatelského řetězce (SCM)?
Související témata
- co je řízení logistiky?
- Správa inventáře
Leave a Reply