diversificação e recessão
no final da década de 1980, os executivos da Sony, especialmente o presidente da empresa e o presidente da Sony Corporation of America, Norio Ohga, queria adicionar conteúdo de entretenimento para as operações da Sony. Em 1988 comprou a CBS Records Group da CBS Inc. (agora CBS Corporation), assim adquirindo a maior gravadora do mundo, e no ano seguinte comprou Columbia Pictures Entertainment, Inc., A aquisição da Columbia, a maior até então de uma empresa americana por uma empresa japonesa, provocou uma controvérsia nos Estados Unidos. A Controvérsia foi alimentada pela contribuição de Morita para “No to ieru Hihon” (“o Japão que pode dizer não”), um ensaio escrito com o nacionalista Japonês Ishihara Shintaro em 1989. Eles alegaram que o Japão já não dependia mais dos Estados Unidos e era uma nação mais forte e melhor do que seu aliado pós-guerra.
no início dos anos 90 foram anos difíceis para a Sony. A economia japonesa entrou em uma recessão decadente, e tanto Ibuka quanto Morita sofreram derrames (em 1992 e 1993, respectivamente). Morita se aposentou oficialmente em 1994 e morreu em 1999. Com seus fundadores não mais no controle, a Sony declarou sua primeira perda, mais de US $ 200 milhões, em 1993. Apesar da turbulência nos negócios, a Sony continuou a projetar e entregar novos produtos. Em 1994, a sua divisão de entretenimento introduziu o seu console PlayStation para o mercado japonês., Em 2002, a unidade de jogo estava contribuindo com mais de 10 por cento das receitas anuais da empresa. Outro grande centro de lucro foi a Sony Online Entertainment, particularmente o seu jogo de Realidade Virtual da Internet EverQuest. O grupo de entretenimento da empresa também capturou a imaginação de muitas pessoas com seu cão robô, AIBO, introduzido em 1999. Em 1997 a Sony introduziu a linha VAIO de computadores pessoais. O VAIO era um sistema de alta qualidade e caro que a empresa comercializava aos usuários interessados em desenvolver ou reproduzir programas multimídia.,
Em 2005, depois de mais decepcionante relatórios financeiros anuais, Howard Stringer foi elevada de presidente e chefe-executivo da Sony Corporation of America para presidente e diretor executivo da Sony Corporation., Embora a nomeação de um não-Japonês para dirigir a empresa-mãe surpreendeu muitos, cerca de dois terços dos funcionários da Sony em todo o mundo não eram japoneses. Em 2009, Stringer também se tornou presidente da Divisão de eletrônica da Sony.em um esforço para reviver a Sony, Stringer focou em racionalizar as operações e reduzir os custos. A empresa continuou a lutar, no entanto, postando perdas recorde como o setor chave de Eletrônica de consumo da Sony diminuiu. Em 2012 Stinger deixou seus vários postos e foi sucedido por Hirai Kazuo, um executivo da Divisão de jogos eletrônicos da empresa., Sob a sua liderança, a Sony concentrou-se na electrónica de consumo, ao mesmo tempo que empreendia numerosas medidas de redução de custos, incluindo a venda de várias propriedades imobiliárias. Notavelmente, em 2013, a Sony vendeu sua sede nos Estados Unidos em Nova York por mais de US $1 bilhão.Mark Hall The Editors of Encyclopaedia Britannica
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