pierwotne znaczenie słowa „taktyka” to „porządek”, dosłownie „porządek formacji na polu bitwy”.”Chiński generał Sun Tzu opisał różnicę w ten sposób:” wszyscy ludzie widzą taktykę, której używam do podboju, ale to, czego nikt nie widzi, to strategia, z której wyewoluowało wielkie zwycięstwo.”Szybko przejdźmy do biznesu dzisiaj i widzimy dwa terminy nadużywane, zdezorientowane i nadużywane na wiele różnych sposobów., Różnica między strategią a taktyką jest często opisywana jako ” strategia jest długoterminowa, a taktyka krótkoterminowa.”Chociaż te dwa terminy mogą przyjąć te cechy w pewnych momentach, jest to niedokładny i niekompletny sposób wyjaśnienia ich znaczenia.
Strategia i taktyka to sposób, w jaki osiągniesz swoje cele i cele. Strategia jest naszą drogą lub pomostem, aby przejść od miejsca, w którym obecnie jesteśmy, do naszego celu. To nasz ogólny plan alokacji zasobów. Może to być zaangażowanie liderów branży, aby stać się zwolennikami naszego produktu., Taktyka jest wtedy, jak konkretnie lub namacalnie będziemy to robić. Mogą one obejmować takie pozycje, jak listy z marketingu bezpośredniego, spotkania twarzą w twarz, kluczowe Skrypty rozmów i aplikację na iPada. Jeśli Twoja drużyna nadal ma problemy z rozróżnieniem między strategią a taktyką, może użyć ” reguły dotyku.”Jeśli możesz sięgnąć i fizycznie dotknąć, to jest to taktyka.
deskryptory „długoterminowe i krótkoterminowe” dla strategii i taktyki mogą mieć zastosowanie lub nie., Strategia, która z powodzeniem pomoże Ci osiągnąć cel w ciągu dwóch miesięcy, może być krótkoterminowa w porównaniu z taktyką, którą będziesz stosować przez dwa lata w utrzymaniu przewagi konkurencyjnej. Używanie czasu jako kryterium rozróżniania strategii i taktyki po prostu nie ma sensu.
ponieważ nie możemy widzieć ani fizycznie dotykać strategii, często pomijamy ją na rzecz przechodzenia od razu do taktyki. Wiele z biznesplanów, które przeglądam, wymienia cele, cele, a następnie taktykę., Jeśli nie ustawiasz strategii przed taktyką, nie masz możliwości inteligentnej zmiany kursu, gdy nie osiągasz celów. W tym momencie staje się „ruletka taktyczna”, gdzie nieustannie Komory nową taktykę i pociągnąć za spust w nadziei, że coś trafi w cel. Prędzej czy później, patrzysz na martwą firmę. Jak powiedział kiedyś mój pra, pra, pra, pra dziadek Rich Tzu: „myśl strategicznie, działaj taktycznie i umyj ręce przed jedzeniem.”Zawsze dbał o dobrą higienę.
Leave a Reply