A szövőszék gyümölcse

1921. Skeel lánya almát festett, majd a ruhacsavarokra helyezte őket. Az apple emblémákkal rendelkezők bizonyultak a legnépszerűbbnek., Knight úgy gondolta, hogy a címkék tökéletes szimbólumává válnak kereskedelmi nevének, a szövőszék gyümölcsének-a ruhákra utaló kifejezés, a “méh gyümölcse” kifejezéssel párhuzamosan, amely “gyermekeket” jelent, amely a Bibliára vezethető vissza (Zsoltárok 127:3).

1871-ben, csak egy évvel azután, hogy a kongresszus elfogadta az első védjegytörvényeket, Knight megkapta a 418-as védjegyszámot a “Loom gyümölcse”márkához. Atlétikai felsőruházatának nagy részét a “Pro Player” címke alatt értékesítették, egy most megszűnt részleg.

20. századszerkesztés

a vállalat a Northwest Industries, Inc. része volt.,, mígnem az NWI-t William F. Farley vásárolta meg 1985 – ben és átnevezte Farley Industries, Inc.

Farley 15 évig volt elnök-vezérigazgató és többségi részvényes. A Loom értékesítési bevétele az NWI vásárlásakor körülbelül 500 millió dollárról körülbelül 2, 5 milliárd dollárra emelkedett közel 15 évvel később. Az adósságfinanszírozás nehezen kezelhető, még akkor is, ha az értékesítési bevételek megduplázódtak. 1987.március 23-án eladta leányvállalatát, a General Batteryt az Exide Corporation-nek.,

az 1990-es években az észak-amerikai Szabadkereskedelmi Megállapodás és a vámokról és kereskedelemről szóló általános megállapodás nyomán az amerikai textilipar széles körben leépült. 1995-ben Farley elnök bejelentette, hogy a vállalat hat üzemet zár be az Egyesült Államok délkeleti részén, és két másiknál csökkenti a működést. A műveleteket külföldön olcsóbb üzemekbe helyezték át. 3200 munkavállalót, vagyis az amerikai munkaerő mintegy 12 százalékát elbocsátották. Farley azt is bejelentette, hogy a vállalati bevételek 22 százalékkal csökkentek, annak ellenére, hogy 10 százalékkal nőtt az értékesítés.,

a szövőszék gyümölcse 1999-ben benyújtotta a 11. fejezet csődvédelmét röviddel az 576.2 millió dolláros nettó veszteség közzététele után. A 66 millió részvény kiemelkedő közös állomány értéke csökkent mintegy $ 44 részvényenként 1997 elején, hogy csak több mint $1 tavaszig 2000. A csőd okai változatosak. Egy nagy adósságterhelés, amelyet az 1980-as években feltételeztek, az akkori általános gyakorlat, nem segített. William F., “Bill” Farley, a cég korábbi elnöke, vezérigazgatója, és COO, kiszorult előtt csőd bejelentés végén 1999, miután kipróbálta a cég hatalmas adósság és terméketlen üzleti vállalkozások, beleértve strukturálása a cég egy off-shore szervezet a Kajmán-szigeteken, hogy elkerüljék az adókat.

21. századszerkesztés

a társaságot a Berkshire Hathaway Corporation vásárolta meg a csődtől, Warren Buffett befektető irányítása alatt, aki az értékes márkát akarta. 2002 januárjában megállapodott abban, hogy mintegy 835 millió dollárért megvásárolja a céget., Az üzletet 2002.április 29-én kötötték meg. A vásárlás feltétele az volt, hogy a korábbi COO, majd az ideiglenes vezérigazgató, John Holland továbbra is elérhető legyen a vállalat vezérigazgatója.

A cég megvásárolt Russel Márka, LLC, hatékonyan veszi a korábbi versenytárs privát, az üzlet értéke $598.3 millió elkészült augusztus 1, 2006.

a cég 2007.január 23-án jelentette be, hogy 350 millió dollárért megveszi a VF Corporation Vanity Fair nevű intim ruházati cégét. Ezt a céget átnevezték Vanity Fair Brands-re, és teljes tulajdonú leányvállalatként működik.,

2010-ben Rick Medlint nevezték ki a Fruit of the Loom elnök-vezérigazgatójának. Régi vezérigazgatója John Holland lett a cég elnöke. 2014-ben a vállalat bezárta a Jamestown-i, Kentucky-i gyárát, amely egykor az állam második gyártóüzeme volt, és elbocsátotta mind a 600 alkalmazottat. A vállalat elismerte, hogy az üzem működését Hondurasba költözteti a termelési költségek csökkentése érdekében.

2016 decemberében Melissa Burgess Taylort a Fruit of the Loom elnök-vezérigazgatójának nevezte Buffett Rick Medlin halála után.