La gestion de la chaîne D’approvisionnement (SCM) est la gestion active des activités de la chaîne d’approvisionnement pour maximiser la valeur client et obtenir un avantage concurrentiel durable. Cela représente un effort conscient des entreprises de la chaîne d’approvisionnement pour développer et gérer les chaînes d’approvisionnement de la manière la plus efficace &., Les activités de la chaîne d’approvisionnement couvrent tout, du développement de produits, de l’approvisionnement, de la production et de la logistique, ainsi que les systèmes d’information nécessaires à la coordination de ces activités.
Le concept de gestion de la chaîne D’approvisionnement (GCA) est basé sur deux idées fondamentales:
- la première est que pratiquement chaque produit qui atteint un utilisateur final représente l’effort cumulé de plusieurs organisations. Ces organisations sont appelées collectivement la chaîne d’approvisionnement.,
- La deuxième idée est que si les chaînes d’approvisionnement existent depuis longtemps, la plupart des organisations n’ont prêté attention qu’à ce qui se passait dans leurs « quatre murs ». »Peu d’entreprises comprenaient, et encore moins géraient, toute la chaîne d’activités qui, en fin de compte, livraient les produits au client final. Il en a résulté des chaînes d’approvisionnement disjointes et souvent inefficaces.
Les organisations qui composent la chaîne d’approvisionnement sont « liées” ensemble à travers les flux physiques et des flux d’information.,
flux physiques
Les flux physiques impliquent la transformation, le mouvement et le stockage de biens et de matériaux. Ils sont les plus visibles morceau de la chaîne d’approvisionnement. Mais les flux d’informations sont tout aussi importants.
flux D’Information
Les flux d’Information permettent aux différents partenaires de la chaîne d’approvisionnement de coordonner leurs plans à long terme et de contrôler le flux quotidien de marchandises et de matériaux à travers la chaîne d’approvisionnement.
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