個人的なミッションステートメントは、偉大な新年の解像度です。 同様に重要で長持ちするのは、あなたの会社のミッションステートメントです。
まず、明確にしましょう。 それはあなたの会社が顧客およびより大きいコミュニティにいかにの影響を残そうとしているか広い眺めであるあなたの視野の声明と同じで
効果的なミッションステートメントは、ビジネス戦略についての明確で簡潔な宣言でなければなりません。
ミッションステートメントの重要性を過小評価しないでください。, 毎起業家は念の早期発見により提供されていまや従業員の枠組みます。
あなたが持っていない場合は、それを取得する必要があります。 ここにあなたの会社の使命記述書が答えなければならない四つの必要な質問はある:
- 私達は何をするか。
- どうすればいいですか?私たちは誰のためにそれを行うのですか?
- 私たちはどんな価値をもたらしていますか?
ミッションステートメントをお持ちの場合は、これらの質問に答えることができることを確認してください。 それはすべての違いになります。,
例えば、進められた自動車部品の使命記述書は次のとおりである:”それは右の価格で彼らのほしいと思い、必要性を達成する知識および車関連 私達の友好的で、知識がある専門スタッフは私達の顧客のために促し、教育し、そして問題解決を助けます。”
同社は、これらの本質的な質問に対する答えを明確にレイアウトしています。
ほとんどの大企業はそうではありません(特に大きな公開企業)。 使命記述書は曖昧で、多くを言わない。, 避けの一例です。
大企業は起業家とは異なる立場にあり、異なる聴衆を持っています。
起業家として、あなたの会社のミッションステートメントは簡潔で具体的でなければならないので、あなたの顧客はあなたの目的を理解し、あなた
簡単な練習として、Fortune500のミッションステートメントのリストをチェックして、どのミッションステートメントが私たちが話している質問に答え、どのミッショ,
ここでは、私の会社の一つからのミッションステートメントの例です,Bizilla:
“私たちの使命は、ビジネスを購入したい人とビジネスを販売したい人を結 私たちは、オンラインで彼らのビジネスをリストするための柔軟なオプショ バイヤー様に役立ツールなどの当社の保存物件の特徴およびカスタマイズメールアラートを探すのは営業します。”
それは明確で簡潔です。 使命記述書は会社が顧客のためにし、私達の目的に焦点を合わせて私の従業員を保つものに焦点を合わせられます。,
あなたの使命記述書は皆と同じを見る必要がない。あなたおよびあなたの顧客にとって重要であり、そこにから行くものが把握しなさい。
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