- Minta HBS Esszé : Sérülékeny, De Legyőzhetetlen
- Minta HBS Esszé : A gépészmérnök
- Minta HBS Esszé : A Szerző
olvastam az új 2020 Harbus MBA Esszé Útmutató kíváncsi, hogy mit akartam ezzel elérni. 26 éve olvasom a HBS MBA alkalmazási esszéit. Láttam, mi működik és mi nem., Elolvastam az előző Harbus MBA esszé útmutatót is, és a Harvard által feltett kérdés azóta sem változott.
bár szkeptikusnak kezdtem az esszéversenyeket, gyorsan megláttam az értékét, és szívből ajánlom a HBS jelentkezőinek.
még több száz HBS esszé elolvasása után is érdemes elolvasni az esszé útmutatót. Azoknak a pályázóknak, akik előzetesen elképzelték, hogy mi legyen az elfogadható esszé, az esszé útmutató megnyitja a szemét 22 sikeres és különböző válaszra., Azoknak a pályázóknak, akik azon gondolkodnak, hogy a földön hogyan kell megközelíteniük esszéjüket, az útmutató 22 különböző választ ad nekik.
számomra számos értékes leckét megerősített:
- valóban nincs sablon a sikeres HBS esszéhez. A sokszínűség esszék, amelyek elfogadható — nem szójáték célja, nos, talán egy kicsit szánt — a Harvard Business School feltűnő.
- a legtöbb szerző elkötelezettsége a történetük elmondására is figyelemre méltó. Többen azt mondták, hogy megkérdezték a barátaikat, hogy erősítsék meg, hogy az esszé valóban tükrözi őket., Mások azt írták, hogy megállapították, hogy az esszé hiteles portrét mutat be róluk.
- a diákok többsége hónapokig írta az esszét. Adj magadnak időt, hogy készítsen egy meggyőző, befelé forduló, hiteles esszét.
A Harvard kérdése fantasztikus. Ez egy próba. És ehhez meg kell vizsgálnod magad, hogy mélyreható képet nyújthass rólad, miközben elmondod a HBS felvételi Bizottságának, amit igazán akarsz.,
sikeres Harvard Business School alkalmazás esszé
Ez a minta esszé a Harbus MBA esszé útmutatóból származik, és a Harbus engedélyével újra nyomtatják.
esszé: sebezhető, de legyőzhetetlen
hazája: USA
korábbi iparág: tanácsadás
elemzés:
a szerző meglehetősen merész megközelítést alkalmaz itt. Az esszét arra használja, hogy rámutatjon azokra az időkre, amikor sebezhetőséget mutatott a munkahelyen., Ez az esszé bemutatja egy erős példa arra, hogy egy esszé lehet használni, hogy kiegészítse a különböző aspektusait a személyiség-míg önéletrajz és alkalmazás lehet használni, hogy kiemelje teljesítmények, az esszé már intelligensen használják, hogy megmutassák szerző képessége, hogy elég erős ahhoz, hogy beszélni helyzetekben, amikor lerobbant a szakmai kapacitás, de vett tanulságokat minden ilyen helyzetben, és alkalmazta őket, hogy az erejét.
pontosan négyszer sírtam a munkahelyen.
az első alkalom a karrierem elején volt. Hajnali 2-kor feküdtem az ágyban egy Excel modellel küzdve., Egész életemben nem voltam hozzászokva az alkalmatlanság és a hozzá nem értés érzéseihez. Miután több tucat Excel fórumon keresztül kattintottam, még mindig nincs helyes válasz, feladtam magam, hogy aludjak, megfogadva, hogy soha többé nem érzem magam ilyen képtelennek.
a második alkalom másfél évvel később volt. Elégedetlen voltam a projektemmel és a szerepemmel, és megkérdőjeleztem a döntésemet, hogy tanácsadó legyek. Ez a bizonytalanság mindenki számára nyilvánvaló lehetett, mert a menedzserem félreállított, és nyíltan azt mondta, hogy a hozzáállásom az egész csapatot érinti., Sírtam előtte, lesújtva, hogy hagytam, hogy kétségeim elvérezzenek a munkámban.
a harmadik alkalom csak egy évvel ezelőtt volt. Felügyeltem a folyamat újratervezését, és küzdöttem, hogy egyensúlyba hozzam a szükséges sok változást. A Partner felhívott az irodájába, hogy azt mondja: “aggódom, hogy a folyamatunk nem olyan szilárd, mint amilyennek lennie kell. Tudnom kell, hogy te is ugyanúgy törődsz ezzel, mint én.”Bólintottam, azt mondtam, hogy igen,majd a fürdőszobába rohantam sírni, elárasztva, hogy mennyi változás jön.
Az első három alkalommal a frusztráció és a harag vezetett., Én már tompította le az érzelmeimet, hogy a pont, ahol túlterheltek engem. Különösen, mint egy fiatal nő az üzleti életben, soha nem akartam, hogy úgy tekintenek, mint egy sztereotípia vagy képtelen. Szégyelltem a könnyeimet, és féltem, hogy mások hogyan fognak érzékelni.
mindazonáltal mindegyik tapasztalat fordulópontnak bizonyult. A könnyeim arra késztettek, hogy segítséget kérjek, amikor szükségem volt rá, arra kényszerítettek, hogy átalakítsam a gondolkodásmódomat és a megközelítésemet, és adott egy pillanatot, hogy lélegezzek, egyensúlyozzak és megbánjak. Minden esetben a munkám jobb volt. Azt is használják minden tapasztalat, mint egy tanulási pillanat., Minden alkalommal, amikor megkérdeztem magamtól, hogy milyen döntések vezettek a könnyek pontjához, és mit tehettem volna másképp. Korábban felemelhettem volna a kezem segítségért, beszélgetést kezdeményezhettem volna a menedzseremmel a bizonytalanságomról és elégedetlenségemről, vagy aktívabban bevonhattam volna a partnert a tervezésbe és a rangsorolásba. Bár nem tudom megváltoztatni a múltat, tanulhatok belőle, és jobban odafigyelek ezekre az eredményekre, amikor ma meghozom ezeket a döntéseket.
az érzelmek az emberi tapasztalat elkerülhetetlen részét képezik, mint ilyen, az iroda elkerülhetetlen része., Ahelyett, hogy sakkban tartanám őket, elkezdtem jobban kezelni az érzelmeimet, hogy jobb menedzser és vezető legyek, és hitelesebb kapcsolatokat építsek ki. Menedzserként megértem a csapatomat, mint embereket, nem csak kollégákat. Van rendszeres beszélgetések mindegyike a csapat tagjai megérteni, hogy az egyéni célok motivációk, úgy azok figyelembe, amikor az épület a csapat szerkezete, valamint átruházó felelőssége. Vezetőként olyan hagyományokba és eseményekbe fektetek, amelyek a bajtársiasságot és a magas morált erősítik., Büszke alapítója vagyok az irodának, egy szeretett hagyománynak, amely ma már szerves része az irodának, és remélem, hogy a távozásom után is folytatódni fog.
a negyedik alkalommal sírtam volt a rollout egy folyamat újratervezés felügyeltem. Ez volt az első alkalom, hogy bemutattuk az új folyamatot a csapat többi tagja számára. A bemutató előrehaladtával éreztem, hogy a csapat energiája az ideges várakozástól a hajnalig tartó izgalomig, végül pedig a puszta csodálatig és csodálkozásig változik. Ahogy a bemutató véget ért, az egyik csapattársam felém fordult, és halkan megkérdezte: “sírsz?”És az voltam., Ezúttal nem csalódással vagy haraggal sírtam. Ezúttal örömmel sírtam a sikerünkért, és büszke voltam a csapatomra. Az érzelmeim átölelése lehetővé tette számomra, hogy megmutassam, hogy a könnyek nem szégyenteljesek, és nem kell elrejteni a munkahelyen. Már nem szégyellem a könnyeimet, és büszkén mutatom be, hogy egy erős vezető egyszerre lehet pragmatikus és érzelmes.
word count: 705
szerző megjegyzése:
” az esszém elején kezdtem (~3 hónappal a benyújtási határidő előtt), mert fontos volt számomra, hogy megismételjem, és gondolkodjak., Az esszémhez kapcsolódó lehetséges témák és történetek megfogalmazásával kezdtem, és bár sok hasonlóság van, az alapvető üzenet egy kicsit megváltozott. Ne ragaszkodj túlságosan egyetlen történethez vagy témához, és engedd meg magadnak, hogy elengedj egy tervezetet, ha nem ez a megfelelő. Amit találtam a leghasznosabb volt, hogy 2-3 közeli barátok, hogy bízom teljes szívvel felülvizsgálja több tervezetek, mert képesek voltak folyamatos visszajelzést, és segítsen nekem kombinálni darab több tervezetek. Egyikük sem járt vagy jelentkezett üzleti iskolába, de jártas volt az írásban és a kommunikációban (pl., az egyik egy forgatókönyvíró), amely segített jobban összpontosítani a történetem kommunikációjára, mint amit a HBs felvételi legjobban szeretne.”
sikeres Harvard Business School alkalmazás esszé
Ez a minta esszé a Harbus MBA esszé útmutatóból származik, és a Harbus engedélyével újra nyomtatják.,
Esszé: A gépészmérnök
Szerző haza, ország: Amerikai Egyesült Államok
Szerző előző/gazdasági szakma: Műveletek tanácsadás, kezelési műveletek
Szerző neme: Férfi
Elemzés:
A szerző elsősorban a esszét két témák – a szakmai tapasztalat, mint műveleti tanácsadó, egy olyan tapasztalat, ami motivált neki, hogy menjen el egy MBA-t. Az esszén keresztül a szerző képes kiemelni szakmai képességeit, teljesítményét, valamint világos képet adni hosszú távú karrierterveiről, valamint az MBA elvégzésének okairól.,
vagyok én utaztak ide a szent kert , hol nőttem közepette vad álmok elérése érdekében nagyság beállításával world records pedig megnyerte az Olimpiát. Ahogy már letette az én javára üzleti cipő, ezek az álmok fejlődött a vágy, hogy elérjék a nagyság egy másik arénában. Ma az álmom arra összpontosít, hogy segítsem a vállalatokat abban, hogy kihasználják a technológiát, hogy működésüket a jövőbe hajtsák, páratlan ügyfélszolgálatot és kézbesítést biztosítva, működési hatékonysággal.,
gépészmérnöki diplomát szereztem, majd az első 3 évemet a főiskolán kívül operatív tanácsadóként dolgoztam. Az volt a dolgom, hogy bemegy egy gyártó üzem, majd a autóval jelentős operatív változás – például, egyszer töltött 3 hónap séta a ragadós emeleten egy tej növény segít üzem vezetése növeljék a kapacitás 30% – kal, annak érdekében, hogy egy új ügyfél. Ezt a célt nulla tőkeköltséggel valósítottuk meg, amit sokan lehetetlennek tartottak., A projektek, a legnagyobb kihívás az volt, szinte mindig meggyőző vezetők elérni, hogy az extra tad a láthatatlan lehetőséget rejteget belül a művelet, mert sokszor nagyon nehéz volt, hogy csupán a napi küzdelmek, hogy sújtja a műveletek. Dolgoztam közvetlenül 5-8 személy “gyors eredmények csapatokat,” coaching őket, hogyan kell gondolni operatív javulás, motiválja őket, hogy a sprint felé, s vezeti őket át az elemzés szükséges, hogy rögzítse azt., Hagytam azokat, tej, víz, olaj, homok növények sok tartós barátságok, inspiráló operatív győzelem borne, utunk, a nagyra törő célok konkrét eredmények.
<< olvassa el: mit keres a HBS? >>
az elmúlt két évet az ellátási lánc menedzsmentjében töltöttem egy magánipari beszállítónál. Azért választottam a közvetlen menedzsmentet, mert ugyanazokat az inspiráló fejlesztéseket akartam vezetni egy olyan műveletben, amelynek tulajdonosa voltam., A feladatom az volt, hogy kezeljem és javítsam a működést, és tapasztalataim révén megismertem az ellátási lánc iparának csavarjait és csavarjait. Azonban az ellátási lánc működésének innovációjáról szóló álmom arra késztetett, hogy fontolóra vegyem egy ambiciózus, átalakító célú szervezetre való áttérést. Valójában, tavaly volt egy egyedülálló lehetőség, hogy tükrözze, hogy milyen típusú hatása számít nekem. Ez a lehetőség volt az első utazásom, a családom eredetének helye.,
az utazás második napján utaztam, egy kisváros egy hatalmas aktív vulkán mellett fészkelt, amelyet gazdag vulkáni talaj széles kiterjedése vesz körül, amelyet bor készítésére használnak. Ezt a bort kalandvágyó turisták kortyolgatják, akik egy hosszú nap után pihennek a vulkánon, így a város két fő iparága, a bor és a turizmus is fennmarad. Amikor megérkeztünk a városba, megdöbbentem, amikor láttam, hogy egy vulkáni kőzet lavina temette el egy kitörésből ., Ahogy útmutatónk panaszkodott az oldal szomorú kilátásairól 2 nak, – nek 2 Város, csodálkoztam, hogy látom, mennyire fontos ez a két iparág a fejlődésében.
Ezen a valós példán keresztül világosan el tudtam képzelni, hogy a vállalkozások milyen hatással lehetnek szélesebb környezetükre, egy olyan megértésre, amely számomra nem volt olyan nyilvánvaló, miközben a nagyobb, összetettebb amerikai gazdaságban dolgoztam., Például órákat töltöttem a clevelandi raktárnegyed romos épületei között, de csak az utam után kapcsoltam össze őket a középnyugati feldolgozóipar hanyatlásával. Visszatérésem után, felfegyverkezve ezzel a tágabb perspektívával, úgy döntöttem,hogy a következő lépés az üzleti iskolába járni. Ott nem tenne szert a műszaki, üzemeltetési, valamint vezetői készségek, hogy az átmenet egy szervezet, melynek célja az volt, hogy a meghajtó változás, a tágabb gazdasági ágazat, valamint a közösségi, mint azok a bor, illetve turisztikai cégek tette .,
tehát így érkeztem ma előtted. Az a célom, hogy alázatosan tanuljak, amennyit csak tudok a részünkről, a professzorainkról és a tapasztalatainkról. Izgatott vagyok, hogy megismerhetlek, és minden tőlem telhetőt megteszek, hogy intellektuálisan és sportosan támogassam a szekciónkat (mi leszünk a jövő szekció Olimpiai bajnokai!).
mi a helyzet magaddal?
Word Count: 711
szerző megjegyzése:
míg az esszé kezdeti tervezete nem tartott több mint egy-két órát, ez volt a felülvizsgálati folyamat, amelyre jelentős időt töltöttem., Azt hiszem, az esszéírási folyamat legfontosabb része annak biztosítása, hogy a történeted és a személyiséged megvalósuljon – és ez talán a legnehezebb rész! Hogy segíthessek ebben, voltak olyan személyek, akik nem voltak olyan ismerősek a történetemmel, és miért akartam üzleti iskolába menni, visszajelzést adnak nekem azon kívül, akikkel szorosan dolgoztam.
Linda megjegyzése:
utálnám, ha bármelyikőtök elolvasná ezt az esszét vagy bármely más esszét a Harbus MBA esszé útmutatóban, amit ajánlok, és úgy gondolom, hogy “ez egy nagyszerű sablon. Egy ilyen történetet fogok elmesélni!,”Rossz ötlet. Rossz válasz.
az egyik elvonja ezt az esszét, a másik sikeres esszék ebben a könyvben, hogy az olvasó úgy érzi, egy kicsit, mint s / ő találkozik a szerző – nem valaki más, nem valami álarcos lény. Az egyéniség a közös téma ezekben az esszékben; ez nem ragyogó próza vagy hihetetlen írás. Hitelesség és emberség. És igen, a szerző is sikeres.
ezt az esszét választottam a Harbus gyűjteményből, mert tudom, hogy sok mérnök jelentkezik. Néhányan — mind a saját területükön, mind azon kívül-úgy gondolják, hogy a szakma unalmas vagy közös., De ez az esszé sem unalmas, sem gyakori. Imádtam, mert az író életre kel, és a szenvedélye és a személyisége ragyog. Nem ragad le a technikai részletekben, ipari zsargonban vagy betűszavak ábécé levesében. Az ő szemszögéből, és a hatásaira összpontosítva, energiával és világossággal meséli el történetét.
most ez egy példa, amit követhetsz: mondd el a történetedet energiával és világossággal, a saját szemszögedből, és összpontosítva a hatásodra.,
nézze meg, mit kell mondani a legutóbbi pályázóknak az elfogadott munkáról:
sikeres Harvard Business School alkalmazás esszé
Ez a minta esszé a Harbus MBA esszé útmutatóból származik, és a Harbus engedélyével újra nyomtatják.
A 2014-15 Harvard Business School esszé kérdés:
jelentkezel a Harvard Business School. Láthatjuk az önéletrajzát, az akadémiai átiratokat, a tanórán kívüli tevékenységeket, a díjakat, az MBA utáni karriercélokat, a teszteredményeket, valamint azt, amit az ajánlóid mondanak rólad., Mit szeretne még tudni, ha figyelembe vesszük a jelöltségét?
Ez a minta esszé a Harbus MBA esszé útmutatóból származik, és a Harbus engedélyével újra nyomtatják.
Esszé: A Szerző
Szerző Háttér: Pénzügy & Média
Elemzés:
A szerző megállapítja, hogy a színpadon a fennmaradó esszé első bemutató egy figyelemre méltó teljesítmény az övé, aztán kifejezetten bemutató a vállalkozói meghajtó gondossággal járt át., Ennél is fontosabb, hogy a szerző megnyitása olyan témát – történetmesélést-vezet be, amely következetesen összefonódik életének különböző szakaszaiban. Az olvasó végigvezeti a szerző gyermekkori, szakmai és tanórán kívüli tapasztalatait, valamint teljesítmények, miközben emlékezteti a szerves szerepet történetmesélés játszott. Amellett, hogy kiemeli ajándékát, vagy a történetmesélés művészete iránti szenvedély, a szerző ezt a témát összekapcsolja jövőbeli karrier ambícióival, valamint leírja, hogy ez hogyan szolgálhat a HBS közösségnek is.,
2012-ben rájöttem az élet ambíciójára – befejeztem az első regényemet, miközben teljes munkaidőben dolgoztam . Alig vártam, hogy megosszam a világgal, és lelkesen kerestem egy irodalmi ügynököt. De minden ügynök, akivel kapcsolatba léptem, elutasította, hogy képviselje a regényemet.
a történetmesélés az egész életen át tartó szenvedélyem; nehéz gyermekkoron keresztül látott. Miután apám elhagyta, anyám egyedülálló szülőként nevelt fel, egy vidéki bibliai Övváros, két órával délre. Nem volt sok pénzünk, és ez a könyveskedésemmel együtt célponttá tett a zsarnokok számára., A könyvek és az írás menekülés volt; adtak nekem egy utat, hogy kifejezzem az elhagyás és a tehetetlenség érzéseit, amelyeket egyébként nem akartam kifejezni. Az írás boldoggá tett, és minél többet írtam, annál inkább virágzott a tehetségem. Elkezdtem díjakat nyerni, és a munkám ifjúsági irodalmi folyóiratokban jelent meg. Ezek a tapasztalatok magabiztosabbá tettek, a sikerem kulcsfontosságú része az élet későbbi szakaszában. Az egész egy tollal, egy notebookkal és a képzeletemmel kezdődött.Ennek ellenére szenvedélyesen foglalkoztam a munkámmal, és elhatároztam, hogy az olvasók kezébe adom., Az igazi vállalkozói divat, én magam megjelent a regény a digitális platformok Smashwords Createspace. Egy promóciós szakértővel dolgoztam, hogy egy hónapig tartó könyvbemutatót szervezzek, hogy népszerűsítsem a könyvet prominens könyvbloggerek és olvasóik számára. Az eredmény? A regényem több 5 csillagos olvasói értékelést kapott az Amazon-tól a Goodreads-ig, és elődöntős volt az Amazon Breakthrough Novel Award-on.
A történetek az emberi tapasztalat szerves részét képezik. Felemelkednek, inspirálnak, engedélyt adnak arra, hogy álmodjunk, és elképzeljük, mi lehet., Mesemondó már szerves része a karrier, az épület pénzügyi modellek a láthatótól a várakozásokat a vállalatok, amelyek nem tartoznak a szállítás egy bemutatót, ‘s fő pénzügyi előadó elmagyarázni, hogy miért csökkenti a hirdetés az árak a pályázati ház hirdetők nem vezetne egy bevétel-növekedést.
A szenvedélyem is tájékoztatta a növekedés, mint egy vezető, azt hiszem, a legtöbb hatásos kifejezések vezetői volna az erőfeszítéseket, hogy segítsen másoknak, írja a narratívák a saját életét, karrierjét., At, létrehoztam egy informális mentori programot női és kisebbségi gyakornokok és első éves elemzők a kutatási részleg vezetett a “puha készségek” osztály, hogy segítsen az új elemzők kezelni a nehéz interperszonális helyzetekben. Négy évig mentoráltam egy fiatal spanyol nőt a hallgatói szponzor partnereken keresztül, egy nonprofit szervezet, amely alacsony jövedelmű diákoknak ösztöndíjat ad magán középiskoláknak. Mentorként kiváltságot kaptam, hogy egy másik első generációs főiskolai hallgatót vezessek, amit tudok, magányos lehet, nehéz út. Idén ősszel teljes ösztöndíjjal kezdte meg a főiskolát.,
a történetmesélés a jövőbeli karrierem része lesz; MBA végzősként az a célom, hogy stratégiai és üzletfejlesztési pozíciót szerezzek egy filmre vagy televízióra szakosodott szórakoztató cégnél. Hosszú távon multimédiás és merchandising céget Szeretnék alapítani egy kiadói karral (Könyvek és magazinok), valamint film -, TV-és digitális operációval. Erős, kitalált hősnők és informatív életmód tartalom felhasználásával a cégem célja az lesz, hogy nevelje és inspirálja a nőket arra, hogy a legjobb önmaguk legyenek., Különös hangsúlyom lenyűgöző, többdimenziós karakterek létrehozása, amelyek inspirálják a színes fiatal nőket, akiket folyamatosan bombáznak a médiában megjelenő nők negatív képei.
a Harvard MBA-t folytatom, mert jobb üzleti stratéga és erős vezérigazgató akarok lenni. Továbbá tovább szeretném fejleszteni vezetői és prezentációs készségeimet, mivel a tartalmi és üzleti oldalon szakembereket fogok irányítani; feladatom lesz, hogy egyesítsem őket egy közös stratégiai elképzelés mögött., Pontosabban, azt akarom, hogy megtanulják, hogyan kell motiválni a csapatot, majd az egyének végeznek a legmagasabb szint, valamint, hogy egyre inkább megszokta a meggyőzés, másrészt a “buy-in” másoktól. A Harvard egyedülálló megközelítése az esettanulmány alkalmazásával és a vezetői fejlődésre való hangsúlyozásával kihívást jelent számomra, hogy mindkét területen fejlődjek. Azt is érzem, hogy sokat kell hozzájárulnom a Harvard közösségéhez. A pénzügyek és a Média változatos háttere egyedülálló perspektívát adott nekem, amely értékes lesz az osztálytermi megbeszéléseken és a csapatprojektekben., Meg akarom osztani a szórakoztatóipar iránti szenvedélyemet az osztálytársaimmal a Entertainment & Media club és konferenciák szervezésével, karrier túrákkal és egyéb lehetőségekkel.
a hátterem lehetőséget ad a félelem nélküli gondolkodásra, amely a szórakoztatóipar változó tájának kihívásainak való megfeleléshez szükséges. A Harvard MBA megerősíti ezt az alapot, és segít abban, hogy olyan dinamikus vezető legyek, aki életre kelti a saját cégem jövőképét, és élen jár a szórakozás szerkezeti változásában.,
idő & erőfeszítés: “körülbelül 6 vagy 7 tervezet volt. Nem biztos, hogy az óra.”
Word Count: 805
Ez a minta esszé a Harbus MBA esszé útmutatóból származik, és a Harbus engedélyével újra nyomtatják. Nagyon ajánljuk a könyvet!
ha tanácsot szeretne kapni az idei HBS esszé kérdésére, (amely eltér a 2014-15-ös prompt-tól), kérjük, olvassa el a Harvard Business School esszé tippjeinket.,
Linda megjegyzései:
alsó sor: azt akarja, hogy az olvasók úgy érezzék, hogy találkoznak veled-nem valaki mással — nem egy sekély PR-vel, amely mentes a személyiségtől és az emberiségtől, és nem valami hamis kombináció rólad és egy esszé szerzőjéről egy útikönyvben vagy egy weboldalon. Nagyon és nagyon szeretnének találkozni veled!
tehát gondolj a történetedre.
jelentkezés a HBS-re?,
A szakértői útmutatást, a Harvard Business School alkalmazást, nézze meg Elfogadta az MBA Alkalmazás Csomagot, amely tartalmazza tanácsadás, szerkesztése, interjú, coaching, valamint egy önéletrajz szerkesztés a HBS alkalmazás. Több száz jelentkezőnek segítettünk abban, hogy felvegyék a Harvard MBA programba, és nagyon várjuk, hogy Ön is segítsen! És tudta, hogy az elfogadott ügyfelei több mint 1 millió dolláros ösztöndíjat kaptak az utolsó pályázati ciklusban? Igen-mi is segíthetünk ebben!
mert 25 évek, elfogadott segített üzleti iskola pályázók szert elfogadás top programok., A kiemelkedő csapat MBA felvételi tanácsadók funkciók korábbi business school Felvételi igazgatók és szakmai írók, akik vezetett ügyfeleink felvételi top MBA, EMBA, és más diplomás üzleti programok világszerte, beleértve a Harvard, Stanford, Wharton, Booth, INSEAD, London Business School, és még sok más. Szeretne egy MBA felvételi szakértő, hogy segítsen kap elfogadott? Kattintson ide, hogy vegye fel a kapcsolatot!
Leave a Reply