innovatieve businessmodellen veranderen de wereld zoals we die kennen. Airbnb is de grootste accommodatie provider wereldwijd zonder het bezit van een eenpersoonskamer, Uber is de grootste taxibedrijf zonder het bezit van een enkele cabine en Alibaba is de grootste retailer met geen voorraad op alle.
ze zijn allemaal met nieuwe bedrijfsmodellen gekomen om waarde te leveren, te creëren en vast te leggen en vele anderen volgen. We kennen hun geheime saus., Bekijk deze 10 bedrijven en hun businessmodellen om inspiratie op te doen voor uw eigen zakelijke ideeën.
Gratis DOWNLOAD: Download onze business model cards en ontdek 29 belangrijke business model strategieën die u kunnen helpen zich aan te passen aan de huidige realiteit. >>
Airbnb
Airbnb is een online marktplaats die mensen in staat stelt om accommodaties (eenpersoonskamers, appartementen, huizen,…) op te sommen, te vinden en te huren tegen administratiekosten.
geheime saus: de grootste accommodatieaanbieder ter wereld heeft geen enkele kamer., Airbnb verhuurt de accommodatie niet van de verhuurder, maar vervoert alleen tussen vraag en aanbod. Hun business model bouwt voort op de deeleconomie en op de sterke overtuiging dat huiseigenaren bereid zijn om vrije ruimte te verhuren aan vreemden.
2. Alibaba
Alibaba Group is het grootste (online) retailbedrijf ter wereld.
geheime saus: Alibaba Groep heeft geen inventaris. Lange-staart concurrenten zoals Amazon koop merchandise en verkopen deze aan hun klanten met behulp van hun eigen infrastructuur. Alibaba ‘ s belangrijkste focus is om kopers te verbinden met verkopers., Momenteel is het vooral gebaseerd op het samenbrengen van Chinese verkopers met kopers over de hele wereld. De waarde van Alibaba ligt in de software-interface, niet in de producten.
3. Hilti
Hilti is een Liechtensteinse multinational die producten voor de bouw, het onderhoud en de mijnbouw ontwikkelt, produceert en op de markt brengt, voornamelijk voor de professionele eindgebruiker.
geheime saus: Hilti heeft de markt verstoord door over te schakelen van een aankoop naar een transactie/verhuur gebaseerd bedrijfsmodel., Ze realiseerden zich dat de behoefte van hun klanten is niet om een betrouwbare tool in plaats van het hebben van de juiste tool op het juiste moment. Ze zijn bezig met het onderhoud van de gereedschappen en hun klanten gewoon huren hun gereedschappen wanneer ze het nodig hebben. Hun klanten hoeven dus niet elke tool te hebben die ze eventueel nodig hebben in hun voorraad.
4. IKEA
IKEA is niet alleen onze eerste bron van kaarsen en een reden voor een ruzie op een zaterdagmiddag. Het is ook een groep bedrijven die kant-en-klare meubelapparaten en woonaccessoires ontwerpt en verkoopt.,
Secret Sauce: het bedrijfsmodel omvat wereldwijde inkoop van componenten, toegankelijke winkels in de buitenwijken, hoogwaardige producten met een verfijnd Europees ontwerp tegen lage kosten, en voorzieningen in de winkel, zoals coffeeshops, restaurants en dagverblijven.
5. Tesla
Tesla Motors, Inc. is een Amerikaans automotive en energie-opslag bedrijf dat ontwerpt, produceert, en verkoopt elektrische auto ‘ s, elektrische voertuigen aandrijflijn componenten, en batterij producten. Het is de bedoeling om de komst van duurzaam vervoer te versnellen door meeslepende massa-markt elektrische auto ‘ s op de markt te brengen.,
geheime saus: door het aanbieden van een breed scala aan hoogwaardige diensten maakt Tesla het gebruik van een elektrische auto eenvoudig en ongecompliceerd. Deze positieve ervaring leidt ertoe dat 9 van de 10 klanten hun Tesla-auto zouden aanbevelen. Om verdere groei te stimuleren, investeert Tesla zwaar in hun infrastructuur.
6. Wikipedia
Wikipedia is een gratis internet encyclopedie die helpt om algemene kennis te verbeteren. Het stelt zijn gebruikers in staat om bijna elk artikel toegankelijk bewerken., Het is de grootste en meest populaire algemene naslagwerk op het Internet en is gerangschikt onder de tien meest populaire websites.
geheime saus: het bedrijf kan een grote gemeenschap motiveren om deel te nemen aan het project zonder financiële voordelen te bieden. Met de bijdrage van de online community zorgt Wikipedia voor de kwaliteit van de artikelen.
7. Zara
Zara is een Spaanse kleding-en accessoirewinkel. Het is een van ‘ s werelds grootste internationale modebedrijven.
geheime saus: Zara produceert waar het verkoopt., Het maakt gebruik van een zeer strakke supply chain van het eerste ontwerp tot de uiteindelijke productie. Hierdoor kan het bedrijf zich binnen twee weken aanpassen aan nieuwe modetrends en ideeën. Hierdoor worden korte doorlooptijden voor nieuwe producten en snelle aanvulling van uitverkochte merchandise mogelijk gemaakt.
Local Motors
Local Motors is een Amerikaanse autofabrikant die zich toelegt op de productie van opensource-auto ‘ s in kleine series, waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere microfabrieken.,
geheime saus: Local motors zoekt naar nieuwe en toekomstgerichte problemen van hele industrieën en lost deze op een veel snellere manier en met lagere ontwikkelingskosten op dan traditionele bedrijven met de bijdrage van een grote online gemeenschap.
9. Easybank
Easy Bank is de op een na grootste directe bank in Oostenrijk.
Secret Sauce: Easy Bank biedt een breed scala aan financiële producten aan via online bankieren en zonder een kantorennetwerk. Door de infrastructuurkosten tot een minimum te beperken, kan de bank diensten aanbieden zonder transactie-en rekeningkosten.
10., Red Bulletin
is een lifestyle magazine met adembenemende sport, cultuur, muziek, nachtleven, ondernemerschap en lifestyle verhalen. De focus van het magazine is om verder vooruit te gaan met de oprichting van de Red Bull merk over de hele wereld.
Secret Sauce: Red Bulletin genereert inkomsten via de abonnementskosten voordat de kosten van de productie van het tijdschrift zich voordoen. Daarnaast creëert het tijdschrift nog meer waarde door reclame te maken voor Red Bull-activiteiten.,
hoe goede bedrijfsmodellen te ontwerpen
al deze bedrijven hebben hun behoeften van klanten gerealiseerd en zetten hun pijnen in het middelpunt van hun aandacht. Het is de sleutel tot een goede kennis van uw klanten om een succesvol bedrijf op te bouwen.
een genius-bedrijfsmodel kan de werking van uw bedrijf veranderen en zelfs bepalen of uw bedrijf succesvol is of niet. Probeer out of the box te denken. Welke andere manieren zijn er om waarde te leveren aan uw klanten. Een abonnementsmodel in plaats van alleen goederen te verkopen? De hemel is de grens. Blijf open-minded en niet vasthouden aan de status quo., Ons Innovatieplatform helpt u om een goed businessmodel te bedenken en laat u spelen met verschillende scenario ‘ s.
Leave a Reply