le sens original de « tactique” est « Ordre”, littéralement « l’ordre des formations sur le champ de bataille. »Le général chinois Sun Tzu a décrit la différence de cette façon: » tous les hommes peuvent voir la tactique que j’utilise pour conquérir, mais ce qu’aucun ne peut voir, c’est la stratégie à partir de laquelle une grande victoire est développée. »Avancez rapidement vers les affaires aujourd’hui et nous voyons les deux termes mal utilisés, confus et abusés de différentes manières., La différence entre stratégie et tactique est souvent décrite comme « la stratégie est à long terme et les tactiques sont à court terme. »Bien que les deux termes puissent adopter ces caractéristiques à certains moments, il s’agit d’une manière inexacte et incomplète d’expliquer leur signification.
la stratégie et la tactique sont à la fois la façon dont vous atteindrez vos buts et objectifs. La stratégie est notre chemin ou notre pont pour aller d’où nous sommes aujourd’hui à notre objectif. C’est notre plan général d’allocation des ressources. Il pourrait s’agir d’engager des leaders d’opinion de l’industrie à devenir des défenseurs de notre produit., La tactique est alors de savoir comment nous le ferons de manière spécifique ou tangible. Ils peuvent inclure des éléments tels que des lettres de marketing direct, des réunions en face à face, des scripts de discussion clés et une application iPad. Si votre équipe a encore du mal à faire la différence entre la stratégie et la tactique, elle peut utiliser la « Règle du toucher.” Si vous pouvez atteindre et toucher physiquement, c’est une tactique.
les descripteurs « à long terme et à court terme” pour la stratégie et la tactique peuvent s’appliquer ou non., Une stratégie qui vous aide à atteindre votre objectif en deux mois peut être à court terme par rapport aux tactiques que vous utiliserez pendant deux ans pour maintenir un avantage concurrentiel. Utiliser le temps comme critère de distinction entre stratégie et tactique n’a tout simplement pas de sens.
puisque nous ne pouvons pas voir ou physiquement atteindre et toucher la stratégie, elle est souvent ignorée au profit d’aller directement à la tactique. Bon nombre des plans d’affaires que j’examine énumèrent des buts, des objectifs et des tactiques., Si vous ne définissez pas la stratégie avant la tactique, vous n’avez aucun moyen de changer intelligemment de cap lorsque vous n’atteignez pas vos objectifs. À ce stade, il devient « roulette tactique”, où vous chambrez continuellement une nouvelle tactique et appuyez sur la gâchette dans l’espoir que quelque chose frappe la cible. Tôt ou tard, vous regardez une entreprise morte. Comme mon arrière, arrière, arrière, arrière, arrière grand-père Rich Tzu l’a dit un jour: « pensez stratégiquement, agissez tactiquement et lavez-vous les mains avant de manger. »Il a toujours été un défenseur d’une bonne hygiène.
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