Die ursprüngliche Bedeutung von “ Taktik „ist“ Ordnung“, wörtlich die “ Ordnung der Formationen auf dem Schlachtfeld.“Der chinesische General Sun Tzu beschrieb den Unterschied so:“ Alle Männer können die Taktik sehen, die ich benutze, um zu erobern, aber was keiner sehen kann, ist die Strategie, aus der sich großer Sieg entwickelt.“Schneller Vorlauf zum Geschäft heute und wir sehen, dass die beiden Begriffe auf viele verschiedene Arten missbraucht, verwirrt und missbraucht werden., Der Unterschied zwischen Strategie und Taktik wird oft als „Strategie ist langfristig und Taktik ist kurzfristig.“Während die beiden Begriffe diese Merkmale zu bestimmten Zeiten annehmen können, ist dies eine ungenaue und unvollständige Art, ihre Bedeutung zu erklären.
Strategie und Taktik sind beide, wie Sie Ihre Ziele und Ziele erreichen. Strategie ist unser Weg oder unsere Brücke, um von dort, wo wir heute sind, zu unserem Ziel zu gelangen. Es ist unser allgemeiner Ressourcenzuweisungsplan. Es könnte sein, Branchenführer zu engagieren, Befürworter für unser Produkt zu werden., Die Taktik ist dann, wie spezifisch oder greifbar wir das machen werden. Sie können Elemente wie Direktmarketingbriefe, persönliche Besprechungen, wichtige Gesprächspunktskripte und eine iPad-App enthalten. Wenn Ihr Team immer noch Probleme hat, zwischen Strategie und Taktik zu unterscheiden, kann es die „Berührungsregel“ verwenden.“Wenn Sie es erreichen und physisch berühren können, ist es eine Taktik.
Die“ langfristigen und kurzfristigen “ Deskriptoren für Strategie und Taktik können gelten oder auch nicht., Eine Strategie, mit der Sie Ihr Ziel in zwei Monaten erfolgreich erreichen können, ist möglicherweise kurzfristig im Vergleich zu Taktiken, die Sie zwei Jahre lang anwenden, um den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Die Verwendung der Zeit als Kriterium für die Unterscheidung zwischen Strategie und Taktik macht einfach keinen Sinn.
Da wir Strategie nicht sehen oder physisch erreichen und berühren können, wird sie oft übersprungen, um direkt zur Taktik zu gehen. Viele der Geschäftspläne, die ich überprüfe, listen Ziele, Ziele und dann Taktiken auf., Wenn Sie keine Strategie vor Taktik setzen, haben Sie keine Möglichkeit, den Kurs intelligent zu ändern, wenn Sie Ihre Ziele nicht erreichen. An diesem Punkt wird es „taktisches Roulette“, wo Sie ständig eine neue Taktik ausprobieren und den Abzug in der Hoffnung ziehen, dass etwas das Ziel trifft. Früher oder später sehen Sie sich ein totes Geschäft an. Wie mein Urgroßvater Rich Tzu einmal sagte: „Denken Sie strategisch, handeln Sie taktisch und waschen Sie sich vor dem Essen die Hände.“Er war immer ein Stickler für gute Hygiene.
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