Innovative Geschäftsmodelle verändern die Welt, wie wir sie kennen. Airbnb ist der größte Unterkunftsanbieter weltweit, ohne ein Einzelzimmer zu besitzen, Uber ist das größte Taxiunternehmen, ohne ein einziges Taxi zu besitzen, und Alibaba ist der größte Einzelhändler ohne Lager.
Alle haben neue Geschäftsmodelle entwickelt, um Werte zu liefern, zu schaffen und zu erfassen, und viele andere folgen. Wir kennen ihre geheime Sauce., Schauen Sie sich diese 10 Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle an, um sich für Ihre eigenen Geschäftsideen inspirieren zu lassen.
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Airbnb
Airbnb ist ein Online-Marktplatz, auf dem Personen Unterkünfte (Einzelzimmer, Apartments, Häuser,…) gegen eine Bearbeitungsgebühr auflisten, finden und mieten können.
Geheimtipp: Der größte Unterkunftsanbieter der Welt besitzt kein Einzelzimmer., Airbnb vermietet die Unterkunft nicht vom Gastgeber, sondern vermittelt nur zwischen Angebot und Nachfrage. Ihr Geschäftsmodell baut auf der Sharing Economy und auf der starken Überzeugung auf, dass Hausbesitzer bereit sind, freien Raum an Fremde zu vermieten.
2. Alibaba
Die Alibaba Group ist das größte (Online -) Einzelhandelsunternehmen der Welt.
Geheime Sauce: Alibaba Group hat kein Inventar. Long-Tail-Konkurrenten wie Amazon kaufen Waren und verkaufen diese über ihre eigene Infrastruktur an ihre Kunden. Alibabas Hauptaugenmerk liegt darauf, Käufer mit Verkäufern zu verbinden., Momentan ist es hauptsächlich darauf angewiesen, chinesische Verkäufer mit Käufern auf der ganzen Welt zusammenzubringen. Der Wert von Alibaba liegt in der Softwareschnittstelle, nicht in den Produkten.
3. Hilti
Hilti ist ein liechtensteinisches multinationales Unternehmen, das Produkte für die Bau -, Wartungs-und Bergbauindustrie entwickelt, herstellt und vermarktet, vor allem für den professionellen Endverbraucher.
Geheime Sauce: Hilti hat den Markt durch den Wechsel von einem Kauf zu einem transaktions – /mietbasierten Geschäftsmodell gestört., Sie erkannten, dass das Bedürfnis ihrer Kunden nicht darin besteht, ein zuverlässiges Werkzeug zu besitzen, sondern das richtige Werkzeug zur richtigen Zeit zu haben. Sie kümmern sich um die Wartung der Werkzeuge und ihre Kunden mieten ihre Werkzeuge einfach, wann immer sie sie brauchen. Daher müssen ihre Kunden nicht jedes einzelne Werkzeug, das sie möglicherweise benötigen, in ihrem Lager haben.
4. IKEA
IKEA ist nicht nur unsere erste Quelle von Kerzen und ein Grund für einen Streit an einem Samstagnachmittag. Es ist auch eine Gruppe von Unternehmen, die fertige Möbelgeräte und Wohnaccessoires entwirft und verkauft.,
Secret Sauce: Das Geschäftsmodell umfasst die globale Beschaffung von Komponenten, zugängliche Vorstadtgeschäfte, Qualitätsprodukte mit anspruchsvollem europäischem Design zu niedrigen Kosten und Annehmlichkeiten im Geschäft wie Cafés, Restaurants und Kindertagesstätten.
5. Tesla
Tesla Motors, Inc. ist ein amerikanisches Automobil-und Energiespeicherunternehmen, das Elektroautos, Elektrofahrzeugantriebskomponenten und Batterieprodukte entwirft, herstellt und verkauft. Ziel ist es, das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem überzeugende Elektroautos auf dem Massenmarkt auf den Markt gebracht werden.,
Secret Sauce: Tesla macht den Einsatz eines Elektroautos einfach und unkompliziert mit einer breiten Palette hochwertiger Dienstleistungen. Diese positive Erfahrung führt dazu, dass 9 von 10 Kunden ihr Tesla-Auto empfehlen würden. Um das weitere Wachstum voranzutreiben, investiert Tesla massiv in seine Infrastruktur.
6. Wikipedia
Wikipedia ist eine kostenlose Internet-Enzyklopädie, die zur Verbesserung des Allgemeinwissens beiträgt. Es ermöglicht seinen Benutzern, fast jeden Artikel zugänglich zu bearbeiten., Es ist das größte und beliebteste allgemeine Nachschlagewerk im Internet und zählt zu den zehn beliebtesten Websites.
Geheime Sauce: Das Unternehmen kann eine große Community motivieren, an dem Projekt teilzunehmen, ohne finanzielle Vorteile zu bieten. Mit dem Beitrag der Online-Community sorgt Wikipedia für die Qualität der Artikel.
7. Zara
Zara ist ein spanischer Einzelhändler für Bekleidung und Accessoires. Es ist eines der weltweit größten internationalen Modeunternehmen.
Geheime Sauce: Zara produziert, wo sie verkauft., Es nutzt eine sehr enge Lieferkette vom ersten Entwurf bis zur endgültigen Produktion. So kann sich das Unternehmen innerhalb von zwei Wochen an neue Modetrends und Ideen anpassen. Dadurch werden kurze Vorlaufzeiten für neue Produkte und schnelle Auffüllungen von ausverkauften Waren ermöglicht.
Local Motors
Local Motors ist ein US-amerikanisches Kraftfahrzeugherstellungsunternehmen, das sich auf die Herstellung von Open-Source-Kraftfahrzeugdesigns in geringer Stückzahl unter Verwendung mehrerer Mikrofabriken konzentriert.,
Secret Sauce: Local motors sucht nach neuen und zukunftsweisenden Problemen ganzer Branchen und löst diese viel schneller und mit geringeren Entwicklungskosten als traditionelle Unternehmen mit dem Beitrag einer großen Online-Community.
9. Easybank
Die Easy Bank ist die zweitgrößte Direktbank Österreichs.
Geheime Sauce: Easy Bank bietet eine breite Palette von Finanzprodukten über Online-Banking und ohne Filialnetz. Indem die Infrastrukturkosten auf ein Minimum reduziert werden, kann die Bank Dienstleistungen ohne Transaktions-und Kontogebühren anbieten.
10., Red Bulletin
ist ein Lifestyle-Magazin, das atemberaubende Sport, Kultur, Musik, Nachtleben, Unternehmertum und Lifestyle-Geschichten bietet. Der Fokus des Magazins liegt darauf, die weltweite Etablierung der Marke Red Bull weiter voranzutreiben.
Geheime Sauce: Red Bulletin schafft Einnahmen durch die Abonnementgebühren, bevor die Kosten für die Produktion des Magazins auftreten. Außerdem, dass das Magazin schafft weiteren Wert durch Werbung Red Bull Aktivitäten.,
Wie man gute Geschäftsmodelle entwirft
Alle diese Unternehmen haben ihre Kundenbedürfnisse erkannt und stellen ihre Bemühungen in den Mittelpunkt ihres Fokus. Es ist wichtig, gute Kenntnisse Ihrer Kunden zu haben, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen.
Ein geniales Geschäftsmodell kann Ihr Geschäftsmodell verändern und sogar bestimmen, ob Ihr Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Versuchen Sie, aus der Box zu denken. Welche anderen Möglichkeiten gibt es, um Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten? Ein Abo-Modell statt nur Waren zu verkaufen? Der Himmel ist die Grenze. Bleiben Sie aufgeschlossen und halten Sie sich nicht an den Status Quo., Unsere Innovationsplattform hilft Ihnen, ein gutes Geschäftsmodell zu entwickeln und lässt Sie mit verschiedenen Szenarien herumspielen.
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